Metodologia

CAPÍTULO I
EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

A través de los siglos todas las naciones han vivido diferentes tiempos históricos que van desde los inicios hasta los hechos de laindependencia, donde se convirtieron las naciones libres por sus recursos naturales y humanos, los pueblos se trazaron planes y proyectos para llegar a convertirse en líderes y ejemplo para otras naciones, noobstante dicha situación se vio frustrada por el funcionamiento y nivel de presencia de las organizaciones públicas representantes del Estado en la población de los países en vías de desarrollo y másprincipalmente por los malos procedimientos y sistemas administrativos.
Toda organización bien sea institucional o comunitaria debe hacer uso de herramientas gerenciales para poder desarrollar conéxito el proceso administrativo, lo cual implica al cumplimiento de los objetivos y metas. Para sustentar lo anterior, Chiavenato (2005), señala que: “Los elementos de la administración, que constituyeel llamado proceso administrativo se hayan presente en cualquiera actividad del administrador y en cualquier nivel o área de actividad” De acuerdo a lo antes expuesto, se considera un medio idealpara alcanzar la eficacia y eficiencia administrativa. Así mismo la acción administrativa se caracteriza por el desarrollo de un conjunto de funciones administrativas y pasos que están presentes encualquier tipo de ente organizado. En otras palabras, la administración es fundamental a la hora de organizar, planificar y ejecutar los proyectos, ya que de esta depende de un buen manejo de los recursosasignados para la ejecución de los proyectos. En este orden de ideas, Koontz, H (1998), expresa que la: “Administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupo,los individuos cumplan eficientemente objetivos específico”. Bajo este enunciado teórico prevalece la
acción administrativa, bien sea como acción cooperativa pública o privada, en donde el...