metodologia



CONTENIDO GENERAL

Resumen Informativo……………...…………………………………………………………………………… 2
Marco Conceptual
Introducción……………………………………………………………………………………………………. 2

Objetivos
Objetivo General……………………………………………………………………………………………….. 2
Objetivo Específico…………………………………………………………………………………………….. 3

Hipótesis de la investigación…………………………………………………………………………………… 3

Revisión de modelos existentes yprobados………….…………………………………………………………. 3

Marco Metodológico…………………………………………………………………………………………… 4

Análisis de resultados…………………………………………………………………………...……………… 5

Discusión de resultados………………………………………………………………………………………… 6

Conclusiones……………………………………………………………………………………………………. 6

Anexos…………………………………………………………………………………………………………… 8


















INFORME DEL ANALISIS EN LAINTRODUCCIÓN EN LA EMPRESA SUMINISTROS DE SEGURIDAD LAYANA HNOS.


1. Resumen informativo.

La presente investigación se la realiza en una empresa dedicada a la elaboración y distribución de suministros de seguridad en la ciudad de Guayaquil, de nombre “Suministros de Seguridad Layana Hnos.”.

Como es de conocimiento con el avance de las tecnologías se puede ver cambios radicales que afectanno solo el área laboral sino la personal mismo, al tratar de aprovechar e ir junto a la corriente informática se pretendió implantar por quince días el teletrabajo dentro de la mencionada empresa.

Quince días es muy poco tiempo para cambiar totalmente una empresa y dividirla en áreas teletrabajables y no teletrabajables, dar un seguimiento periódico y asesoría en el teletrabajo no solo a losempresarios sino también a los empleados, pero se considero que es el tiempo suficiente para demostrar a ambas partes que de una manera más organizada y planificada se puede llegar a mantener o incrementar el nivel productivo de los empleados y ahorrar al mismo tiempo en el espacio físico.

La empresa cuenta con 5 personas en el área administrativa y 15 operarias, para realizar el plan de proyectose tomo como muestra a 5 operarias que gentilmente colaboraron en nuestra investigación, se realizo cronogramas de actividades con los cuales las operarias debían cumplir diariamente y esto era revisado y por el gerente.


2. Marco conceptual

Introducción

Todo cambio conlleva a una reacción y en nuestros tiempos esta reacción tiene que ver con la relación existente entre el empleo, eltiempo y el uso de las tecnologías. Expertos en el teletrabajo lo ven como una interesante opción para mujeres jefas de hogar, persona con discapacidad o capacidades diferentes y para quienes necesitan trabajar desde su casa o bajo un esquema diferente al tradicional, ya que esencialmente el teletrabajo, supone una manera flexible de organización.

En Ecuador existe un sustento legal para apoyara los teletrabajadores aunque no muy extenso todavía pero ya consta en el código laboral como una forma de empleo. La falta de conocimiento y el riesgo que este implica no permite que se implante en las empresas esta modalidad. La mayoría de los empresarios no tienen el conocimiento para implantar el teletrabajo ni bajo que normas pueden supervisar las actividades de sus subordinados.Los Objetivos

El objetivo general es el de demostrar que se puede tener personal teletrabajador, sin menguar las condiciones laborales ni el progreso empresarial.


Entre los objetivos específicos priman:

Evaluar las ventajas del nuevo esquema de trabajo y establecerlas como alternativa laboral.
Determinar el impacto que tendría la aplicación del teletrabajo dentro de la empresa.Hipótesis
El teletrabajo es un medio de empleo que puede ser realizado desde cualquier punto geográfico con ayuda de las TIC´s.
El trabajo desde casa es más limitado que el teletrabajo pero también es rentable si no se cuenta con el espacio físico.

Hipotesis Descriptiva
La probabilidad de que la empresa mantenga el modelo del teletrabajo una vez realizado el piloto.

Revisión de modelos...