Metodologias De Prf

DIAGNÓSTICO DE CONDICIONES DE TRABAJO,

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES

Ó PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS

INTRODUCCION

El panorama de riesgos es el punto de partida para la elaboración y desarrollo del programa de Salud Ocupacional, establece los puntos críticos de riesgos donde existe un potencial para la ocurrencia de los accidentes detrabajo o la generación de enfermedades profesionales.

Igualmente indica aquellas situaciones de riesgo que pueden generar posibles pérdidas materiales, humanas y en la producción, entre otras.

La realización de un Panorama de Riesgos requiere de formación técnica y experiencia de quien lo realiza, conocimiento del proceso productivo, conocimiento de datos de accidentalidad y enfermedadprofesional y de las normas y reglamentos en Salud Ocupacional, con el fin de lograr una adecuada detección de los factores de riesgo, toda vez que orientan directamente hacia las condiciones que deben cumplirse en cada puesto de trabajo.

1. OBJETIVO

Proporcionar a las empresas una guía técnica, metodológica para la elaboración del panorama de factores de riesgo, con el fin de establecer undiagnostico real de las condiciones laborales de los trabajadores en su ambiente de trabajo y las posibles alteraciones que estas pueden generar en la salud.

2. MARCO TEORICO

La intervención en salud ocupacional manejada desde el punto de vista de un sistema de gestión, se visualiza como un proceso que requiere identificar los peligros presentes en la empresa, valorar los riesgos y determinarcontroles adecuados. Con ese fin, se presenta a continuación técnicas y herramientas para llevar a cabo esta actividad.

IDENTIFICACIÓN PERMANENTE DE LAS CONDICIONES DE RIESGO DE LESIÓN Y ENFERMEDAD

Según la NTC -OSHAS 18001:2007, para identificar peligros se debe tener en cuenta actividades rutinarias y no rutinarias, todas las actividades, todos los puestos de trabajo, la comunidad,todos los factores de riesgo, la infraestructura los factores humanos (actos subestándar), todos los procesos de la empresa. Las siguientes son algunas técnicas que sirven para identificación, proporcionan información de los procesos y tienen en cuenta al trabajador.

TÉCNICAS PARA IDENTIFICAR

• Listas de chequeo
• Juicios basados en experiencia y en registros
• Diagramas de flujo• Lluvia de ideas
• Análisis de escenarios y técnicas de ingeniería
• Inspecciones planeadas
• Análisis de tareas
• Encuestas a los trabajadores
• Conocimiento de los procesos

VALORACIÓN DEL RIESGO

NTC -OSHAS 18001:2007, refiere que la empresa debe definir la metodología para identificar y valorar peligros y riesgos según su alcance, naturaleza y oportunidad.Además debe proveer la información y documentación apropiada. A continuación se presentan algunos métodos de valoración del riesgo, denominados Técnicas analíticas.

Técnicas y métodos cualitativos

Se caracterizan porque utilizan formatos de escalas descriptivas, se pueden modificar o ajustar para adaptarlas a las circunstancias y riesgos. Se sugiere utilizarlos como actividad inicial tamizpara identificar los riesgos que requieren más análisis, cuando el nivel del de riesgo no justifica el tiempo ni el esfuerzo de otro análisis y cuando los datos numéricos son inadecuados para un análisis cuantitativo. Algunos ejemplos son:

a) Tolerabilidad británico.
b) ¿WHAT IF?: ¿Qué pasa si?... Es una metodología de lluvia de ideas en la que un grupo de personas expertas yfamiliarizadas con un proceso, se basa en hacer preguntas acerca de eventos indeseables.
c) Job Safety Análisis JSA.

Métodos Cuantitativos: Son métodos de valoración del riesgo basados en la exposición a agentes. Consideran:

CRITERIO DE VALORACIÓN: Es el valor de una magnitud, con la que comparar la realidad, para evaluar objetivamente el riesgo. Los criterios de valoración son:

Valores...