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Consulta: METODOLOGÍAS PARA LA PLANEACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACION




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04/12/2010


 
Metodologías para la planeación de sistemas de información
Estos son métodos que se han desarrollado para brindar apoyo a la alta gerencia de las organizaciones en el momento de desarrollar sistemas de información que ayuden a cumplir la estrategia de desarrollo de laorganización. Estos métodos ayudan a definir las directrices a nivel organizacional para los sistemas de información.
Aspectos a considerar:
• Identificación de los componentes claves del sistema.
• Descripción de las relaciones entre los diferentes componentes del sistema.
• Necesidades actuales de información.
• Impacto de los sistemas de información.
Estos son algunas de las metodologíasmas utilizadas:
Método de planeación de sistemas empresariales (BSP-Business System Plannig).
Esta es una metodología desarrollado por IBM en 1970, para visualizar de forma integrada las diferentes áreas de una organización y convertir las estrategias de los sistemas de información de la organización en estrategias organizacionales y estrategias de negocios. Esta metodología identifica todosaquellos requerimientos necesarios y fundamentales para poner en marcha una organización
Uno de los principios fundamentales de esta metodología tiene que ver con forma de la planeación de los sistemas de información donde se expone que los sistemas de información deben de ser planeados desde un nivel superior (nivel que corresponde a la alta gerencia) e implementados desde el nivel más bajo de laorganización. Se concentra en las relaciones entre los sistemas y los negocios de la organización, ofrece una vista estructurada y formal que sirve como soporte para la implementación de un plan de sistemas de información para organizaciones en general. Esta metodología se caracteriza por la orientación de la dirección organizacional para los niveles jerárquicos y decisivos inferiores a esto se leconoce como Top-Down.
Esta metodología se preocupa por entender las diferentes relaciones que hay entre los procesos, organizaciones, datos, sistemas funcionales y plataformas de comunicación de datos, tal como lo indican las estrategias, metas y objetivos de la organización.

Objetivos de la metodología BSP.
Para la alta gerencia de la organización:
• Proporcionar una forma efectiva para laevaluación de los sistemas de información preexistentes.
• Proporcionar medios para determinar las necesidades futuras de recursos informáticos, basándose en el análisis de impacto sobre los negocios y en la determinación objetiva de las prioridades de la organización.
• Acelerar el retorno sobre las inversiones en sistemas de información y recursos informáticos.
• Proporcionar claridad pararealizar el desarrollo de los sistemas de información, los cuales deben ser relativamente independientes de la estructura empresarial.
• Administrar de forma eficiente los recursos del sistema para mantener los objetivos de la organización.
• Aumentar la credibilidad de la solución propuesta después de tener el aval y participación de la alta gerencia.
• Asignar los recursos del sistema paraproyectos de alta producción.
Para la administración funcional y operacional de la organización:
• Asegurar la consistencia y manejo compartido de los datos.
• Asegurar que los sistemas de información se orientaran por las necesidades de la administración y de los usuarios.
• Planear sistemas de información de larga vida basados en procesos de negocios duraderos.
• Mejorar las relaciones entrelos componentes organizacionales técnicos y funcionales.
• Proporcionar un encuentro lógico y bien delimitado que sustente el apoyo para la solución de problemas relacionados con el control gerencial y el control operacional.
Para el área que procesa los datos de la organización:
• Aportar mecanismos para la comunicación con la alta gerencia.
• Crear escala de prioridades.
• Desarrollar una...