metodologuia competencias laborales

De acuerdo con lo planteado por Cojulún Cifuentes María de los Ángeles (2010) denominado, “COMPETENCIAS LABORALES COMO BASE PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL” (ESTUDIO REALIZADO EN LA EMPRESA PIOLINDODE RETALHULEU),se plantea Determinar la importancia de las competencias laborales como base para la selección de personal, Identificar la diferencia en el proceso de selección basado en competencias yel sistema tradicional de selección, Proponer una evaluación por Assessment center para reforzar el proceso de selección por competencias. Identificar los beneficios y dificultades que se obtienen alseleccionar personal por competencias laborales en la empresa pio lindo. Aplicando Para la recopilación de información se utilizó un cuadro comparativo a través de una entrevista y un cuestionarioelaborados por la investigadora con la asesoría y validación de tres expertos en el área. La entrevista dirigida consta de ocho temas que intervienen en el proceso de selección y de cómo se trabajabanantes de la implementación de competencias y de cómo se trabaja actualmente con la inclusión de las competencias. El cuestionario es de diez preguntas con escala de Likert de varias opciones que segúnel cuestionamiento debe seleccionar. finalmente Las diferencias que existen en el proceso de selección tradicional y el proceso de selección por competencias laborales son el compromiso, planificacióny productividad. Las diferencias que existen en el proceso de selección tradicional y el proceso de selección por competencias laborales, inicia desde el proceso de descripción y análisis de puesto,ya que en él se mencionan las características, habilidades, destrezas, conocimientos, actitudes y aptitudes que se requieren del candidato.
http://biblio3.url.edu.gt/Tesis/2011/05/43/Cojulun-Maria.pdfDe acuerdo con lo planteado por Arratia Beniscelli, Amanda (2010), denominado DESEMPEÑO LABORAL Y CONDICIONES DE TRABAJO DOCENTE EN CHILE: INFLUENCIAS Y PERCEPCIONES DESDE LOS EVALUADOS, se...