Metodología 5S

Páginas: 2 (298 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2012
Análisis FODA en el área de producción
Categoría clave | Fortalezas (que tengo) | Debilidades(que me falta) |
Clasificar | -Las áreas físicas cumplen los requisitos necesarios para llevar acabo las actividades del servicio de manera adecuada, así como también proporciona las condiciones para generar un ambiente de trabajo agradable. | -Falta de clasificación de herramientas.-Falta declasificación de herramientas de control. |
Ordenar | Existencia de lugares para realizar el orden de las herramientas y máquinas. | -Falta de orden en las Herramientas.-Falta de orden en los procesosde fabricación.-Falta de orden en los sectores de trabajo. |
Limpiar | | -Falta de limpieza en las máquinas.-Falta de limpieza en sectores de trabajo.-Falta de limpieza en general.Falta deutensilios de limpieza. |
Estandarización | | -Falta de estandarización de procesos de fabricación.-Falta de métodos de limpieza.-Falta de inspecciones. |
Disciplina | -Personal con ánimo de integrarla Herramienta de las 5’s.-Personal cumple con las normativas de la organización. | -Incertidumbre al momento de instaurar la metodología de las 5’S. |

Categoría Clave | Oportunidades(Fortalezas) | Amenazas |
Clasificar | -Espacios suficientes para la clasificación tanto de herramientas y maquinaria de trabajo. | -Inadecuado manejo de facturas y papeles asociados al negocio. |
Ordenar| -Áreas adecuadas a las necesidades de los trabajadores.-Maquinarias accesibles al cambio. | -Mala imagen de las áreas de trabajo.-Perdida de interés por parte del personal al no dejar ordenado sulugar de trabajo. |
Limpiar | -Mejorar las áreas comunes de trabajo (pasillos y pisos)-Mejorar el tiempo de vida de las máquinas y herramientas. | -Perdida de interés por parte del personal al nodejar limpio su lugar de trabajo.-Mala imagen de las áreas de trabajo. |
Estandarización | -Procesos accesibles al cambio. | -Competencia con altos estándares de estandarización. |
Disciplina |...
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