Metodología De Las 5S

Ingeniería Industrial.

Higiene y seguridad industrial

Metodología de las “5 S”




Metodología de las “5 S”

Origen:
Si bien las "5 S" se aplican en muchos países de todoel mundo, el origen de este movimiento se encuentra en las prácticas gerenciales japonesas que, como tales, reflejan aspectos de la cultura de este país. Así es que el trabajo se inicia conalgunas consideraciones sobre los valores de la sociedad japonesa, para poner el tema en su contexto cultural e histórico. A continuación, se presenta en detalle el significado de las "5 S
Desarrollo:El movimiento de las 5´s toma su nombre de cinco palabras japonesas que constituyen el “housekeeping” de la fábrica, la oficina o la casa y todas las palabras principian con la letra “S” que son:
1.- CLASIFICAR (Seiri)
2. - ORDENAR (Seiton)
3. - LIMPIEZA (Seiso)
4. - ESTANDARIZAR (Seiketsu)
5. - DISIPLINA (Shitsuke)

1. - CLASIFICAR
(Diferenciar entre elementos necesarios e innecesariosen el lugar de trabajo y descartarlos innecesarios.)
Por ejemplo en:
• El trabajo en proceso
• Las herramientas innecesarias
• La maquinaria no ocupada
• Los productosdefectuosos
• Los papeles y documentos
Debemos establecer un tope sobre el número de artículos necesarios, ya que en el lugar de trabajo se encuentran toda clase de objetos y en el trabajo diario sólo senecesita un número pequeño de estos, muchos otros artículos no se utilizarán nunca o solo se necesitarán en un futuro lejano. Un método práctico consiste en retirar cualquier cosa que no se vaya autilizar en los próximos treinta días.
Las cosas que no tengan razón para permanecer en el lugar de trabajo, que no tengan un uso a corto plazo y que no tengan valor intrínseco se descartan y las cosas queno se vayan a necesitar
Este punto puede aplicarse también áreas de oficinas, clasificando los artículos de acuerdo a su uso, por ejemplo teniendo únicamente en un cajón, cierta cantidad de...