Metodos de evaluacion de cargos

Métodos de evaluación de cargos

La evaluación de cargos esta relacionada con la obtención de datos que permitan llegar a una conclusión acerca del precio de cada cargo, sea cuantitativa o cualitativamente.
|Base de comparación |Esquema de comparación |
| |Cargo como un todo|Partes del cargo o factores |
|Cargo VS cargo |1. Jerarquizacion de cargos |4. Comparación por factores |
|Cargo VS criterio |2. Categorías predeterminadas |3. puntos |
| |(clasificación de cargos) ||

Método de Jerarquizacion (Job Ranking)
Se denomina también método de comparación simple y consiste en disponer los cargos en orden creciente o decreciente con relación a algún criterio de comparación. Suele ser una comparación superficial, ya que no se lleva a cabo ningún tipo de análisis ni descomposición.
El primer paso de este método es el análisis de cargos,con el fin de obtener información sobre éstos.
Existen dos maneras de aplicar el método de jerarquizacion:
A). Mediante la definición previa de los limites superior e inferior de la jerarquizacion. Etapas:
1. Se define el criterio de comparación entre los cargos (por ejemplo, complejidad, importancia con respecto a los objetivos de la empresa, etc.)
2. Con relación al criterioescogido, se definen los dos puntos extremos de la jerarquizacion:
• El limite superior: cargo que posee la mayor cantidad posible del criterio escogido.
• El limite inferior: cargo que tiene la menor cantidad posible del criterio escogido.
3. se comparan los demás cargos entre si, en función del criterio y se elabora una jerarquía en orden ascendente o descendente conrelación al criterio.
4. esta jerarquía constituye la clasificación de los cargos.
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B). Mediante la definición previa de los cargos de referencia (cargos tipo) del criterio escogido. Etapas:
1. se define inicialmente el criterio de comparación entre los cargos.
2. se definen algunos cargos de referencia (cargos tipo) que representan cantidades variadas del criterio escogido (porejemplo, un cargo en extremo complejo, otro muy complejo, otro relativamente complejo, otro menos complejo y otro que no es complejo).
Cada cargo de referencia funciona como punto focal alrededor del cual se agrupan los otros cargos
3. los cargos de referencia se disponen en una jerarquía en orden ascendente o descendente.
4. los demás cargos se comparan con cada uno de los cargos dereferencia y se colocan en jerarquía correspondiente al resultado de esa comparación.
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La fortaleza de este método es la simplicidad y el alto grado de aceptabilidad dentro de la organización. Sin embargo si un programa de evaluación exige mayor precisión, es necesario escoger otro método de evaluación.
Método de categorías predeterminadas (Job Classification)
Ese métodoconstituye una variación del método de jerarquizacion sencillo, que podría denominarse método de jerarquizaciones simultáneas. Para aplicar este método, es necesario dividir los cargos que van a compararse en conjunto de cargos que posean características comunes. Luego se aplica el método de jerarquizacion sencilla en cada uno de estos conjuntos de cargos.
Una vez determinado el número decategorías mas apropiadas para la organización, deben definirse con claridad la responsabilidad de cada categoría y otros requisitos y exigencias comunes de cada grado. Las definiciones de las categorías deben escribirse y pasan a constituir un estándar frente al cual se evalúan los demás cargos y se clasifican en el grado apropiado
Una vez implantado este método puede volverse inflexible y poco...