Método de evaluación de puestos (cargos)

TEMA II
MÉTODO DE EVALUACIÓN DE PUESTOS (CARGOS)

2.1 SISTEMAS DE VALUACIÓN DE PUESTOS: NATURALEZA, CONCEPTO E IMPORTANCIA. CLASIFICACIÓN DE LOS MÉTODOS DE VALUACIÓN CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS, CARACTERÍSTICAS DE LOS MISMOS.

SISTEMAS DE VALUACIÓN DE PUESTOS: NATURALEZA. Para organizar una empresa es necesario establecer una apropiada jerarquía, cada colaborador debe estar colocadoexactamente en el nivel que le corresponde respecto de los demás, quien ocupe un lugar, superior o inferior a la que es debida, de acuerdo con el criterio de la eficiencia de la producción, no sólo da lugar  a trastornos en esta, sino que implica una injusticia que, necesariamente, origina descontentos y dificultades. La jerarquización de los puestos requiere, la determinación precisa de la importanciade cada trabajo en relación con los demás.

CONCEPTO. La Valoración de Puestos se puede definir como un sistema técnico para determinar la importancia de cada puesto en relación con los demás de una empresa, a fin de lograr la correcta organización y remuneración del personal. Como sistema técnico establece un conjunto ordenado de principios y reglas, fundamentado, en lo posible, en elementosobjetivos y científicos. Esta valoración es necesaria realizar a partir de la descripción de cada cargo, donde se determinan las funciones básicas a analizar y luego valorar.

IMPORTANCIA. Los Sistemas de Valuación nos ayudan a definir la posición de nuestros puestos, en cuanto a su valor o importancia dentro de la organización. Para poder llevar a cabo la valuación, necesitamos llevar a cabo elanálisis de puestos.
El puesto como criterio básico de remuneración, indica que hay que asignarle valor, sin restarle importancia al mérito, incentivos, mercado laboral, impuestos establecidos por ley y en convenciones colectivas.

CLASIFICACIÓN DE LOS MÉTODOS DE VALUACIÓN CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS, CARACTERÍSTICAS DE LOS MISMOS.

MÉTODOS DE VALORACIÓN CUALITATIVOS: Son aquellos que toman ladescripción del puesto como un todo. Estos métodos permiten el establecimiento de una ordenación de puestos de trabajo ya sea individual o grupal dentro de unas categorías predeterminadas, pero sin valorar las diferencias numéricas entre cada uno de ellos; éstos se fundamentan en un juicio o estimación general de todas las características del puesto; para ello se consideran factores comunes ybásicos al conjunto de puestos tales como: educación y experiencia para su desempeño, complejidad de las funciones, niveles de responsabilidad y esfuerzo.
Pasos para la evaluación cualitativa.

 1.     Designación del comité de valoración
 2.     Entrevista del comité evaluador con el nivel directivo.
 3.     Revisión y análisis de documentos.
 4.     Selección de los trabajos a evaluar.MÉTODOS DE VALORACIÓN CUANTITATIVOS: Los métodos de valoración cuantitativos consideran el puesto de trabajo de acuerdo con las características y requisitos esenciales denominados factores que son valorados por separado, de manera que sumando los puntos de los distintos factores compensables se obtiene una puntuación de trabajo.
 La puntuación de cada factor determina con qué nivel de intensidad se dacada uno de ellos. La suma de estas puntuaciones por factor o característica da lugar a una puntuación total o valor del puesto que, al relacionarlo  con los valores de los demás puestos permite una ordenación, de acuerdo con los factores o características esenciales y comunes que los constituyen.

2.2 MÉTODO DE ESCALONAMIENTO O JERARQUIZACIÓN. DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO Y DE LOS PASOS PARA SUEJECUCIÓN. ANÁLISIS DE SUS VENTAJAS Y DESVENTAJAS.

MÉTODO DE ESCALONAMIENTO: También denominado método de comparación simple y comparación cargo a cargo. Consiste en disponer los cargos en orden ascendente o descendente con relación a algún criterio de comparación. Cada cargo se compara con los demás en función del criterio elegido como base de referencia.
Existen dos maneras de aplicar el...