METODOS DE EVALUACION
Páginas: 4 (935 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2014
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES “UNIANDES”
ACTUALIZACIÓN DE CONOCIMIENTOS
MÓDULO: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
2014
INFORME RESULTADOS EVALUACIÓN
OBJETIVO:Evaluar su potencial humano e identificar los empleados que necesitan actualización o perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad y seleccionar a los empleados que tienen condiciones paraascenderlos o transferirlos.
DESARROLLO:
MÉTODO DE ESCALA GRÁFICA
NOMBRE DEL TRABAJADOR(A): MIREYA PABÓN
FECHA: 02 – 05- 2014
DEPARTAMENTO: ADMINISTRACIÓN
PUESTO: SECRETARIA
ÓPTIMO=5
BUENO=4REGULAR=3
TOLERABLE=2
MALO=1
Producto:
Volumen y cantidad de trabajo ejecutados normalmente
Siempre va más allá de lo exigido. Muy rápido.
Con frecuencia va más allá de loexigido
Satisface lo exigido
A veces está por debajo de lo exigido
Siempre está por debajo de lo exigido. Muy lento.
Calidad:
Exactitud, esmeroy orden en el trabajo ejecutado.
Siempre superior. Excepcionalmente exacto en su trabajo
A veces superior. Muy exacto en su trabajo.
Siempre satisfactorio. Su exactitud esregular.
Parcialmente satisfactorio. En ocasiones presenta errores.
Nunca satisfactorio. Presenta gran cantidad de errores
Conocimiento del trabajo:
Grado de conocimiento del trabajo.Sabe todo lo necesario y no cesa de aumentar sus conocimientos.
Sabe lo necesario.
Sabe suficiente del trabajo
Sabe parte del trabajo. Necesita capacitación.
Sabe pocodel trabajo.
Cooperación:
Actitud ante la empresa, el jefe y sus colegas.
Tiene un excelente espíritu de colaboración. Gran empeño
Funciona bien en el trabajo en equipo.Procura colaborar
Normalmente colabora en el trabajo en equipo.
No demuestra buena disposición. Sólo colabora cuando es necesario
Es resistente a colaborar.
Comprensión de las...
ACTUALIZACIÓN DE CONOCIMIENTOS
MÓDULO: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
2014
INFORME RESULTADOS EVALUACIÓN
OBJETIVO:Evaluar su potencial humano e identificar los empleados que necesitan actualización o perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad y seleccionar a los empleados que tienen condiciones paraascenderlos o transferirlos.
DESARROLLO:
MÉTODO DE ESCALA GRÁFICA
NOMBRE DEL TRABAJADOR(A): MIREYA PABÓN
FECHA: 02 – 05- 2014
DEPARTAMENTO: ADMINISTRACIÓN
PUESTO: SECRETARIA
ÓPTIMO=5
BUENO=4REGULAR=3
TOLERABLE=2
MALO=1
Producto:
Volumen y cantidad de trabajo ejecutados normalmente
Siempre va más allá de lo exigido. Muy rápido.
Con frecuencia va más allá de loexigido
Satisface lo exigido
A veces está por debajo de lo exigido
Siempre está por debajo de lo exigido. Muy lento.
Calidad:
Exactitud, esmeroy orden en el trabajo ejecutado.
Siempre superior. Excepcionalmente exacto en su trabajo
A veces superior. Muy exacto en su trabajo.
Siempre satisfactorio. Su exactitud esregular.
Parcialmente satisfactorio. En ocasiones presenta errores.
Nunca satisfactorio. Presenta gran cantidad de errores
Conocimiento del trabajo:
Grado de conocimiento del trabajo.Sabe todo lo necesario y no cesa de aumentar sus conocimientos.
Sabe lo necesario.
Sabe suficiente del trabajo
Sabe parte del trabajo. Necesita capacitación.
Sabe pocodel trabajo.
Cooperación:
Actitud ante la empresa, el jefe y sus colegas.
Tiene un excelente espíritu de colaboración. Gran empeño
Funciona bien en el trabajo en equipo.Procura colaborar
Normalmente colabora en el trabajo en equipo.
No demuestra buena disposición. Sólo colabora cuando es necesario
Es resistente a colaborar.
Comprensión de las...
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