Metodos de factores
Es una técnica que abarca el principio de escalonamiento. Es una técnica analítica, por lo tanto los cargos se comparan con factores de evaluación.
Este método seatribuye a Eugene Benge propone cinco factores:
• Requisitos intelectuales
• Habilidades exigidas
• Requisitos físicos
• Responsabilidad
• Condiciones de trabajo
Este método exige etapas, que sedesarrollan con el análisis de cargo:
• 1. Elección de factores de evaluación: Los factores constituyen criterios de comparación, ósea verdaderos instrumentos de comparación que permitirán escalonarlos cargos que se evalúen. La elección de los factores dependerá de los tipos y características de los cargos que van a evaluarse. La idea básica es identificar factores, para proporcionar sencillezy rapidez en las comparaciones.
• 2. Definición del significado de c/uno de los factores de evaluación: Mejor sea la definición de los factores, mayor será la precisión del método.
• 3. Elección delos cargos de referencia: Se escogen para facilitar el manejo d los factores de evaluación.
• 4. Escalonamiento de los factores de evaluación: Se evalúa mediante el escalonamiento de los factores deevaluación.
• 5. Evaluación d factores en los cargos de referencia: Como base de cargos de referencia, los factores deben posicionarse y ponderarse en cuanto a su contribución individual para eltotal, de modo que la suma total de salario obtenida para un cargo de referencia pueda dividirse y considerarse en términos absolutos para cada factor. Evaluación de factores es el nombre asignado a laparte del trabajo que asigna valores monetarios a cada factor. Si se conoce el salario, entonces cada factor debe tener un valor. La suma total de estos factores constituye el salario compuesto.
•6. Montaje de la matrizde escalonamiento y evaluación de factores: Consiste en comparar los resultados obtenidos en la evaluación de factores con los obtenidos en el escalonamiento original de los...
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