Metodos de Puestos

Para la realización del presente trabajo y el logro del mismo fue necesario apoyarse en técnicas de captación de la información ya conocidas como son: entrevista personal, observación directa yrevisión de documentos. Se analizó uno puestos de trabajo, con el propósito de caracterizarlo, detectando las deficiencias del mismo así como los elementos que lo integran y su relación con el medio,definiéndose que el mismo es la célula fundamental de la empresa.
Introducción.
El desarrollo del trabajo como expresión de las capacidades físicas y psicológicas y como una necesidad vital del hombre hasido objeto de estudio de grandes hombres de las ciencias por la importancia que se la concede al tema.
Figuras como Jean Rodolphe Perronet, Charles Babbage y el Padre de la Dirección Científica, AFrederick W. Taylor, realizaron profundos estudios y experimentos acerca del tiempo y los movimientos que se realizan para cumplimentar un trabajo. Taylor después de varios años de trabajo en laMidvale Steel Company, estudiando acerca de tiempos, desarrolló un sistema basado en el concepto de "tarea". Este sistema proponía que la administración de una empresa debía encargarse de planear eltrabajo de cada empleado con tiempo de anticipación, facilitarle las instrucciones que describieran su tarea y además los medios que debía utilizar para efectuarla. Propuso además la estandarización deltiempo de trabajo siempre que estuviera adecuado a las capacidades del trabajador.
A partir del reconocimiento de la primera dama de la ingeniería, Lilian Gilbert, por los aportes que hizo en la rama dela administración con su obra ¨ La psicología en la administración", aparecen los textos de Henry Gant, haciendo los aportes más significativos relacionados con la planificación del Trabajo. Suobra más relevante quedó plasmada en la gráfica para medir el tiempo que demoran las actividades conocido como "Gráfico de Gant", así como planteó la importancia de la selección y entrenamiento de...