metodos de toma de decisiones

Proceso racional de toma de deciciones MODELOS CUALITATIVOS
INTRODUCCION
El presente trabajo prentende describir que son los modelos Cualitativos y cual es su relación con la Administracion o con la Gerencia, fue identificado como "modelos cualitativos". Se realizaron busquedas en los principales buscadores de internet, en la Unidad Doctoral de la Universidad Simón Rodriguez y en diversostextos referentes a las teorias y modelos de administración.
Básicamente se encontro poca, por no decir casi ninguna literatura acerca de UN MODELO CUALITATIVO DE ADMINISTRACIÓN, en cambio se encontro que dichos modelos se utilizan en la aplicación de la administración y de la gerencia como instrumentos para ayudar a principalmente describir que factores determinaron la producción de algún hecho enparticular, que variables se encontraron presente o usualmente se encuentran presentes al producirse alguna situación y finalmente, pero no como el enfoque primordial, como herramienta de predicción de algunos hechos. Además de su utilidad para tener una idea de que efecto se producira al variar alguno de los factores presentes en el escenario que se supone producira algún efecto.
El modelajecualitativo toma en cuenta que existen condiciones que no son mesurables cuantitativamente, o sea no hay un patron definido, contra el cual compararlas. Este seria el caso de conceptos como: bueno o malo, bello, hermoso, lindo, feo y asi por el estilo.
Como un intento de explicar y poder predecir este tipo de fenomenos, se han hecho estudios basados en la logica, generalmente la sistemica, buscandomedios que permitan describir este tipo de factores no mesurables.
A MANERA DE CONCEPTO
En los ultimos años, en la ciencia Física, especificamente en la de estudio de particulas más pequeñas que los componentes del átomo, se manifestó la posibilidad de que el pensamiento del investigador podia actuar en el resultado de los experimentos, pero tambien se abre la posibilidad de que de algunamanera no definida aún, la mente del investigados pueda intuitivamente predecir los resultados, esto como consecuencia de su constante interrelación objeto/sujeto durante el desarrollo de actividades intelectuales constantes y profundas(como evidentemente lo es la Gerencia).El anterior es un concepto parecido al de los Griegos cuando decian que el observador podia influenciar sobre el objeto, ytambien afirmaban que a tráves de las cualidades se podia llegar al entendimiento de la naturaleza de las cosas, quizas el ejemplo mas notorio es el de la conceptualizacion del átomo, asi Leucipo y Demócrito llegan a la conclusión de que la materia debe tener un límite en el cual ya no es posible dividirla más, y admas concluyen que la materia esta formada por por atomos cualitativamente identicos quese mueven en un espacio y cuya union forma los cuerpos. Si se toma en cuenta que estas conclusiones fueron alcanzadas en una epoca en que no existian los medios tecnologicos para estudiar absolutamente nada en el ambito del mundo microscopico, es facil entrever la poderosa herramienta que es la descripcion a traves del modelaje cualitativo.
El planteamiento de los enfoques cualitativos,desde elgerente, actuando con base a cualquier teoria administrativa, las tendencias intricicas del Gerente o Director afectaran la toma de decisiones, dependiendo de factores humanos tales como: personalidad, principios morales y eticos, caracter etc.
Un modelo cualitativo es aquel en el cual se utiliza un esquema lógico para los análisis de una sucesión de eventos.
Uno de los modelos que toma encuenta la importancia de la evaluación cualitativa es la GERENCIA ESTRATEGICA de Fred R. David cuando afirma:"La gerencia estrategica...Se trata más bien de un intento de organizar información cualitativa y cuantitativa." Lo anterior implica la importancia que tienen los factores no mesurables cuantitativamente a ser tomados en cuenta como insumo para la toma de desiciones gerenciales.
METODOLOGIA...