metodos evaluativos

METODOS EVALUATIVOS
EVALUACION DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO: METODO LEST-RENAULT-FAGOR- ANACT-EWA

Teniendo en cuenta la evaluación de las condiciones de trabajo, es importante la aplicación de un método el cual es una serie de pasos sucesivos que conducen a la toma de decisiones y que junto a una teoría permiten generalizar y resolver situaciones o problemas semejantes en el futuro.Es por esto que se requiere de una metodología para luego determinar cuál es el método más adecuado a aplicar o sistematizar en una actividad o trabajo.
Uno de los aspectos de la Prevención de Riesgos Laborales consiste en optimizar las condiciones de trabajo; y no basta con tener los medios, métodos y/o técnicas que permiten identificar cuáles son estas condiciones de trabajo, sino que se debevalorar su grado de adecuación: desde identificar situaciones muy desfavorables que se tienen que modificar con urgencia, a situaciones donde las condiciones de trabajo, en principio, son adecuadas.
Existe una gran variedad de métodos que se pueden clasificar de la siguiente forma:
Por su nivel de especificidad: en métodos específicos y generales;
Por su nivel de subjetividad: en objetivos ysubjetivos;
Según su facilidad de uso: en simples o rápidos y laboriosos.
De los métodos de evaluación objetiva, que realizan una valoración de las condiciones de trabajo, podemos destacar por ser los más tradicional y ampliamente utilizados, los siguientes: Método LEST, Método Los perfiles de puestos (RENAULT), Método FAGOR, Método Ergonomic Workplace Analysis y Método ANACT.
Los métodos quese describen en esta Nota Técnica de Prevención permiten analizar las condiciones de trabajo de un puesto de trabajo determinado, siendo útil en la evaluación de riesgos, tiene en cuenta las condiciones de trabajo existentes o previstas.
Todos estos métodos tienen en común aplicación externa, es decir, se trata de métodos en los que, aunque el trabajador puede participar más o menos en laobtención de los resultados, no es el que aplica el método.
Método LEST
[LABORATOIRE DE ÉCONOMIE ET SOCIOLOGIE DU TRAVAIL
El método LEST consiste básicamente en una guía de observación de uso relativamente simple y rápida, que permite recoger algunos datos de manera tan objetiva como sea posible sobre los diversos elementos de las condiciones de un puesto de trabajo, para establecer un diagnóstico.Los objetivos del método LEST son los siguientes:
Describir las condiciones de trabajo de manera tan objetiva como sea posible para tener una visión de conjunto del puesto de trabajo.
Servir de base a la discusión entre la gerencia de la empresa, representantes de los trabajadores y técnicos, para definir un programa de mejora de las condiciones de trabajo.
Por condiciones de trabajo seentiende el contenido de trabajo y las repercusiones que pueden tener en la salud y sobre la vida personal y social de los asalariados. Se excluye el nivel de remuneración, los beneficios sociales y la seguridad en el empleo, ya que responden a otros campos de estudio.
Este método no puede ser adaptado a todos los puestos de trabajo sin distinción, es aplicable a puestos del sector industrial, poco onada cualificados y trabajos en cadena; puestos donde estos factores sean más o menos constantes, no se debe aplicar en los trabajos en los que el ambiente físico varíe, o en aquellos puestos que no tienen un ciclo de trabajo bien determinado.

El método LEST, aporta los siguientes elementos al análisis de las condiciones de trabajo:
• Difusión de los conocimientos necesarios en el estudiode las condiciones de trabajo
• Sirve de base a programas de formación sobre las condiciones de trabajo.
• Proporciona un lenguaje común para aquellos a quienes les interesa la mejora de las condiciones de trabajo.
• Establece indicadores de las condiciones de trabajo de la empresa.
• Consideración de los diversos elementos de las condiciones de trabajo.
• Modifica la definición de los...