Metricas de proceso y de proyecto

Métricas de Proceso y Proyecto
Sistemas de Información II – 2009 Facultad de Ingeniería - UNJu

Un vistazo rápido
¿Qué son?
Medidas cuantitativas que permiten obtener una visión de la eficacia del proceso Sw y los proyectos que se llevan a cabo utilizando ese proceso como marco de trabajo. ¿Quién lo hace? Ingenieros de Sw: recopilan. Gestores de software: analizan y evalúan. ¿Por qué esimportante? Permite destacar las tendencias y hacer mejores estimaciones. ¿Cuáles son los pasos? - Se define un conjunto limitado de medidas. - Las medidas se normalizan usando métricas. - Se analizan los resultados y se comparan con promedios anteriores. ¿Cuál es el producto obtenido? Un conjunto de métricas del Sw

Métricas del Proceso y del Proyecto
Las métricas del proceso permiten obtener unconjunto de indicadores de proceso que conduzcan a la mejora de los procesos sw de largo plazo. Las métricas del proceso se usan con fines estratégicos Las métricas del proyecto permiten:
valorar el estado de un proyecto en curso, rastrear los riesgos potenciales, descubrir las áreas problema antes que se vuelvan “críticas”, ajustar el flujo de trabajo o las tareas y evaluar la habilidad delequipo del proyecto.

Las métricas del proyecto se usan con fines tácticos

Mejora del Proceso
Influencia de tres factores:
Destreza y motivación del personal Complejidad del producto Tecnología

Condiciones ambientales:
Entorno de desarrollo Condiciones de riesgo Características del cliente

Métricas del Proceso
Para mejorar un proceso: Medir sus atributos
Errores descubiertos antesde liberar el sw Defectos que detectan y reportan los usuarios finales Productos de trabajo entregados …

Desarrollar un conjunto de métricas
Métricas privadas: defectos por individuo, por componente, durante el desarrollo. Métricas públicas: índices de defectos a nivel de proyecto, esfuerzo, planificación, etc.

Ofrecer indicadores que conduzcan a estrategias de mejora

Métricas delProceso (Cont.)
Para que las métricas no creen problemas:
Aplicar sentido común y sensibilidad para interpretarlas Ofrecer retroalimentación a quienes las recopilan No utilizarlas para evaluar o amenazar individuos Establecer metas claras y las métricas que se usarán para conseguirlas No considerar negativos los datos que identifican áreas problemas
No obsesionarse sólo con una métrica
(Grady, 1992)Métricas del Proyecto
Tienen una doble finalidad:
Minimizar el tiempo de desarrollo Se las aplica por primera vez durante la estimación Valorar la calidad del producto
La calidad mejora

Se minimizan los defectos

Se reduce la cantidad de reelaboració n.

Se reduce el COSTO GLOBAL del proyecto

Medición del Software
Métrica Proyecto 1 Métrica Proyecto 2 … Métrica proyecto nMétricas del Proceso (públicas)

Métricas orientadas al tamaño
Líneas de código

Métricas Orientadas a la función
Puntos de Función

Reconciliación entre LOC y PF
Se obtienen indicadores bastante precisos

Métricas para la Calidad del Sw
Indicadores útiles: Corrección
Grado en que el sw desempeña la función para la que fue creado. Se mide en Defectos por KLOC

Facilidad de mantenimientoSencillez con que un programa puede corregirse si se encuentra un error, adaptarse si su entorno cambia,o mejorar si el cliente cambia los requisitos. Se mide en forma indirecta en TMC (tiempo medio de cambio).

Integridad
Habilidad de un sistema para resistir ataques. Requiere la definición de Amenaza y Seguridad Integridad = 1 – (amenaza x (1 - seguridad))

Facilidad de Uso
Intento porcuantificar la sencillez de una aplicación al utilizarla.

Métricas para la Calidad del Sw (Cont.)
Eficacia en la eliminación de defectos (EED)
Medida de la habilidad de filtrar las actividades de la garantía de calidad y de control conforme se aplica a través de todas las actividades del marco de trabajo del proceso. EED = E/(E+D) E: número de errores encontrados antes de entregar el sw al...