MEXICO







PROCESO ADMINISTRATIVO

Bloque Básico



ENSAYO NUMERO 1


NATALI ESMERALDA TRUJILLO VACA


GRUPO: 2003-CMI


PROFESOR: SALVADOR ROMERO RAMIREZ


LICENCIATURA DE CONTADURÍA


05 DE MARZO DE 2013
INDICE





Carátula……………………………………………………………………………………1



Índice………………………………………………………………………………………2



Desarrollo…………………………………………………………………………………3

ProcesoAdministrativo………………………………………………………3
Planeación……………………………………………………………………….6


Conclusión………………………………………………………………………………11



Aplicación……………………………………………………………………………...12



Justificación……………………………………………………………………………13












INTRODUCCIÓN


La administración ha estado presente desde años atrás en donde se establecían objetivos comunes, es decir que aplicabanprincipios concretos, aunque ahora en la actualidad se han establecido pasos para poderlo llevar acabo de manera correcta y para que los administradores lo comprendan mejor desde un punto de vista.

En la actualidad personas que ya sepan de cada uno de estos pasos será mas fácil poder llevar acabo este proceso es decir con eficiencia y eficacia.

El proceso administrativo es un tema muy importantepara las organizaciones, puesto que las diferentes escuelas del proceso administrativo consideran que la administración como una actividad compuesta de ciertas actividades que constituyen el proceso administrativo , este es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar una actividad o lograr un objetivo y junto con esto obtener resultados especificados. Este procesos esta formado por cuatrofunciones fundamentales: la planeación, organización, dirección y control.


Planeación: Determinación de objetivos en los cursos de acción a seguirse.
Organización: Distribución del trabajado entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias
Dirección: Del gerente para que los dirija las tareas con voluntad y entusiasmo.
Control: De las actividades paraque se conformen con los planes.

Para lograr el proceso administrativo se deben tener varias cosas en cuenta la eficiencia y la eficacia para tener un mayor alcance de los objetivos propuestos. Se ha de hacer a través de las personas, cuneando estas se ubican n los distintos niveles de la empresa y se generan a través del cumplimiento de sus funciones y el surgimiento de objetivoorganizacional del proceso administrativo.

Para que este proceso administrativo se pueda llevar acabo se necesita la participación de los administradores, por que son ellos quienes hacen uso y aplicación del proceso administrativo en las unidades organizacionales, aunque no todos aplican los pasos con la misma intensidad, esto depende de la obligación que tenga en la estructura de la organización.

Porlo tanto es muy importante tener en cuenta el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, las cuales se interrelacionan y forman un proceso integran.

Dentro de este trabajo analizaremos como Henry Fayol platea el proceso administrativo y sea fácil de llevarlo acabo, mediante una metodología mas clara y observaremos el primer punto a seguir de laplanificación de Fayol la planeación ya que es uno de los puntos mas importantes, ya que se observa el establecimiento de objetivos comunes a los miembros de la organización es decir a los administradores; esta se utiliza en toda organización tomando como punto de partida para los planes elaborados por los altos directivos, planes que abarcan superiores a un año.


DESARROLLO



PROCESOADMINISTRATIVO
Henry Fayol planteo un proceso para poder administrar a través de pasos que específicamente son la planeación, organización, dirección y control. La planeación va desde lo mas global hasta lo mas detallado (actividades), para poderlas definir para poder seguir y desarrollar, de esto parte a la organización, esto se define quien y como se van a desarrollar las actividades que se...