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III. Introducción………………………………………..

II. Estructura del Trabajo

ii.i Introducción………………………………..

ii.ii Misión y Visión……………………………

ii.iii. Valores y Código de Ética………………..ii.iv. Historia……………………………………

ii.v. Estructura General…………………………

ii.vi. Estructura del área de Recursos Humanos….

ii.vii. Competidores……………………………….

ii.viii.Fortalezas y debilidades de la organización frente a sus competidores…

ii.ix. Principal problemática o reto respecto al área de Recursos Humanos en la organización ………………………………………..

ii.x.Participación de psicólogos dentro de la organización………..

ii.xi. Responsabilidad social………………………………………..

ii.xii. Recorrido a instalaciones …………………………………….

ii.xiii. Fotografíasde la visita ………………………………………

III. Conclusión……………………………………………………………….

Introducción

Nuestro trabajo fue echo sobre la compañía Doal, la cual se especializa en pinturas. Para poder realizareste trabajo entrevistamos a Mary Valdez, quien es la Gerente de Recursos Humanos. Nos contactamos con Mary por teléfono. La entrevista se llevo acabo el 29 de enero del 2010 en la planta de Doal.Misión y Visión
Misión
Somos una empresa de recubrimientos arquitectónicos que provee soluciones integrales de protección y decoración a sus clientes, manteniendo como compromiso la mejora continúa yla preservación del medio ambiente.

Visión
Ser reconocidos en el mercado por la calidad de nuestros productos y servicios. Contar con personal altamente comprometido y satisfecho. Promovercontinuamente la seguridad y el respeto al medio ambiente. Distinguirnos como una empresa de clase mundial. Crear valor a los accionistas, siendo una de las empresas más rentables de la industria derecubrimientos arquitectónicos.

Valores y código de ética

Los Valores Fundamentales son:

Ética
Respeto
Seguridad
Calidad
Mejora
Continua

Código de ética: Va de acuerdo a los valores...
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