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ANÁLISIS FUNCIONAL

El ANALISIS FUNCIONAL es una herramienta de cuestionamiento y de enfoque para identificar el Propósito Clave del área objeto de análisis, como punto de partida para enunciar y correlacionar las Funciones que deben desarrollarse, hasta especificar las contribuciones individuales para el logro del propósito.

OBJETIVOS.

General:
Identificar, correlacionar y ordenarlas funciones del área objeto de análisis a partir de la definición de su propósito clave.

Específicos:
a) Enunciar el propósito clave del área objeto de análisis.
b) Identificar, enunciar y ordenar funciones productivas, hasta llegar a las contribuciones individuales necesarias para el logro del propósito clave.

PRINCIPIOS DEL ANÁLISIS FUNCIONAL

El Análisis Funcional se aplica delo general a lo particular
Se identifica de manera precisa el Propósito Clave del área objeto de análisis, como punto de partida para desglosar hasta las funciones que deben realizarse individualmente como contribución al logro de dicho propósito.

El Análisis Funcional identifica funciones Discretas
Todas las funciones que se enuncien en el análisis deben ser únicas y deben describirseseparadas de contextos laborales específicos, con un principio y un fin precisos que permiten identificar el alcance de cada función y los resultados que se obtienen de su ejecución.

En el Análisis Funcional se mantiene una estructura gramatical uniforme
Los enunciados de funciones deben expresarse utilizando la estructura
VERBO + OBJETO + CONDICIÓN.

REGLAS PARA ELABORAR EL MAPAFUNCIONAL

Los resultados del Análisis Funcional se concretan en un Mapa Funcional, que enuncia y correlaciona las funciones productivas.

El siguiente cuadro resume las reglas generales, que luego se explican, una a una, con mayor detalle. [1]

| |Partir de un Propósito Clave ||ANALIZAR DE LO GENERAL | |
|A LO PARTICULAR | |
| |Mantener la relación Consecuencia ( Causa entre las funciones.|
| |Desglosar hasta las Contribuciones Individuales |
| |Cada desagregación debe tener, al menos, dos desgloses |
| |El Mapa Funcional NO es necesariamente simétrico|
| |La función tiene un Comienzo y un Fin; su alcance es preciso. |
|ENUNCIAR FUNCIONES DISCRETAS | |
| |Cada función debe aparecersólo una vez en el mapa funcional. |
| |Redactar funciones en Términos de resultados de desempeño y no en términos de programas de capacitación |
| |Describir lo que hace el trabajador, no los equipos y las máquinas. |
||No referir la función a Contextos Laborales Específicos |
| |Evitar referirse a operaciones o procesos |
| |Evitar referirse a indicadores de productividad |
|...
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