mi plan de desarrollo laboral
Páginas: 5 (1177 palabras)
Publicado: 1 de mayo de 2013
EVALUACIÓN Nº 3
TRABAJO GRUPAL
CONOCIENDO NUESTRO MERCADO LABORAL
Nombre: Benjamín Calabrán
Ariel Fernández
Mauricio Toledo
Alvaro Aranda
Cristofer Arce
Carrera: Ingeniería en Construcción
Sección: 010 V
Sede: Alameda
Fecha entrega: 25 de octubre de 2010
ÍNDICE
Misión, estrategia competitiva………………………………………………………..pág. 3
ServicioTecnología..………………………………………………………………….pág. 4
Objetivos………………………………………………………………………………..pág. 5
Organigrama..……………………………………………………………….…………pág. 6
Ingreso del Profesional………………………………………………….…………….pág. 7
Bibliografía……………………………………………………………………….….….pág. 8
INTRODUCCIÓN
El actual informe está relacionado a la investigación hecha del mercado y como determinación; corresponde a una empresa ficticiaconsiderando criterios de la competencia como inicio del ente.
Es por ello, que queremos invitarle a ver nuestra empresa que en el futuro puede ser una realidad.
DEFINICIÓN DE EMPRESA
Empresa de Climatización Solar, más bien llamada para el caso “Clisol”, es una empresa ficticia para el proyecto y tal como su nombre lo indica es de climatización.
El servicio funciona a través de placassolares, que utilizando la energía solar, calienta agua potable en un estanque (dentro de 60 litros) a una temperatura de 60º Celsius.
Somos una empresa dedicada a desarrollar, instalar y mantener proyectos relacionados con la energía renovable, particularmente en la implementación de placas solares, que está consciente de los problemas ambientales y cambios climáticos que hoy en día existen, espor ello que posee un compromiso profundo con la sociedad y el medio ambiente en general
MISIÓN
La misión de la empresa es reemplazar los diferentes medios actuales de calentar agua potable utilizando el medio natural para poder realizarlo, utilizando como única empresa la limpieza.
VISIÓN
Ser la empresa líder en el país proporcionando energía limpia libre de contaminantes,comprometida la naturaleza y su entorno.
De este modo que, generando ideas y estrategias que nos hagan crecer contribuyendo a la mejora del país.
ESTRATEGIA COMPETITIVA
Nuestra formula de competición es marcar la diferencia con respecto a otras empresas prestando un servicio más limpio, rápido y garantizado, privilegiando la limpieza y disminuyendo la emoción de material tóxico.
TÁCTICAPara fomentar nuestra estrategia, generaremos turnos, trabajaremos las 24 horas ahorrando tiempo en la ejecución de los trabajos, además la incorporación de personal femenino para realizar la función de limpieza una vez que se termine de instalar el servicio.
Clientes
En la actualidad, este servicio va dirigido a personas de ingreso medio o alto, no obstante, en los últimos proyectosinmobiliarios es muy recurrente ver estas instalaciones, rechazando el medio económico al va dirigido.
Es por esto, que la empresa quiere insertarse en la sociedad independiente el estado social, solamente enfocado en el uso de calentar agua caliente potable a través de placas, según lo antes indicado.
Servicio de Climatización
Mercado
Para poner en marcha el proyecto serequiere de un hogar de 3 personas, como mínimo, sin embargo, se puede realizar a gran escala alimentando hasta una industria, todo, dependiendo de la cantidad de energía que entregue el sector a instalar y lo que requiera el mandante.
Asimismo, el servicio va dirigido a cualquier familia, industria y/o comunidad que solicite esta manera de adquirir energía renovable.
Tecnología
Como es unservicio nuevo y necesario para el mundo actual, que recién sé esta dando a conocer a la sociedad, la tecnología a tenido mucho que ver.
Es así, como hoy en día, lo único necesario es la placa solar, de manera que capte los rayos del sol y los utilice para fines domésticos. Lo malo, es que éstos aparatos son muy grandes y tiene que ser bien instalada para que la estética del hogar no se vea...
TRABAJO GRUPAL
CONOCIENDO NUESTRO MERCADO LABORAL
Nombre: Benjamín Calabrán
Ariel Fernández
Mauricio Toledo
Alvaro Aranda
Cristofer Arce
Carrera: Ingeniería en Construcción
Sección: 010 V
Sede: Alameda
Fecha entrega: 25 de octubre de 2010
ÍNDICE
Misión, estrategia competitiva………………………………………………………..pág. 3
ServicioTecnología..………………………………………………………………….pág. 4
Objetivos………………………………………………………………………………..pág. 5
Organigrama..……………………………………………………………….…………pág. 6
Ingreso del Profesional………………………………………………….…………….pág. 7
Bibliografía……………………………………………………………………….….….pág. 8
INTRODUCCIÓN
El actual informe está relacionado a la investigación hecha del mercado y como determinación; corresponde a una empresa ficticiaconsiderando criterios de la competencia como inicio del ente.
Es por ello, que queremos invitarle a ver nuestra empresa que en el futuro puede ser una realidad.
DEFINICIÓN DE EMPRESA
Empresa de Climatización Solar, más bien llamada para el caso “Clisol”, es una empresa ficticia para el proyecto y tal como su nombre lo indica es de climatización.
El servicio funciona a través de placassolares, que utilizando la energía solar, calienta agua potable en un estanque (dentro de 60 litros) a una temperatura de 60º Celsius.
Somos una empresa dedicada a desarrollar, instalar y mantener proyectos relacionados con la energía renovable, particularmente en la implementación de placas solares, que está consciente de los problemas ambientales y cambios climáticos que hoy en día existen, espor ello que posee un compromiso profundo con la sociedad y el medio ambiente en general
MISIÓN
La misión de la empresa es reemplazar los diferentes medios actuales de calentar agua potable utilizando el medio natural para poder realizarlo, utilizando como única empresa la limpieza.
VISIÓN
Ser la empresa líder en el país proporcionando energía limpia libre de contaminantes,comprometida la naturaleza y su entorno.
De este modo que, generando ideas y estrategias que nos hagan crecer contribuyendo a la mejora del país.
ESTRATEGIA COMPETITIVA
Nuestra formula de competición es marcar la diferencia con respecto a otras empresas prestando un servicio más limpio, rápido y garantizado, privilegiando la limpieza y disminuyendo la emoción de material tóxico.
TÁCTICAPara fomentar nuestra estrategia, generaremos turnos, trabajaremos las 24 horas ahorrando tiempo en la ejecución de los trabajos, además la incorporación de personal femenino para realizar la función de limpieza una vez que se termine de instalar el servicio.
Clientes
En la actualidad, este servicio va dirigido a personas de ingreso medio o alto, no obstante, en los últimos proyectosinmobiliarios es muy recurrente ver estas instalaciones, rechazando el medio económico al va dirigido.
Es por esto, que la empresa quiere insertarse en la sociedad independiente el estado social, solamente enfocado en el uso de calentar agua caliente potable a través de placas, según lo antes indicado.
Servicio de Climatización
Mercado
Para poner en marcha el proyecto serequiere de un hogar de 3 personas, como mínimo, sin embargo, se puede realizar a gran escala alimentando hasta una industria, todo, dependiendo de la cantidad de energía que entregue el sector a instalar y lo que requiera el mandante.
Asimismo, el servicio va dirigido a cualquier familia, industria y/o comunidad que solicite esta manera de adquirir energía renovable.
Tecnología
Como es unservicio nuevo y necesario para el mundo actual, que recién sé esta dando a conocer a la sociedad, la tecnología a tenido mucho que ver.
Es así, como hoy en día, lo único necesario es la placa solar, de manera que capte los rayos del sol y los utilice para fines domésticos. Lo malo, es que éstos aparatos son muy grandes y tiene que ser bien instalada para que la estética del hogar no se vea...
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