Microemprendimiento

MICROEMPRENDIMIENTOS
Nombre de la empresa
¿Qué debo hacer para elegir el nombre de mi empresa? 
La elección del nombre de su empresa es una decisión muy importante, ya que será lo primero que el cliente y gran cantidad de otra gente conocerá. El nombre que elija determinará, en gran medida, cuál será la primera impresión que causará; debe tener en cuenta que el nombre le puede sumar valor asu empresa.
Algunos errores frecuentes al elegir el nombre de una empresa son los siguientes: 
* Designarla con el nombre de alguno de los hijos del patrón, (Cerramiento Claudia); 
* Elegir un nombre gastado o un lugar común (Inmobiliaria y financiera ABC); 
* Designar a la empresa con el apellido de su propietaria/o, si éste es difícil de pronunciar o de retener (FloresBrzenskikov); 
* Elegir nombre de comprensión negativa o confusa (Neumáticos Piedra, Servicios Fúnebres La Esperanza). 
Manéjese entre 12 y 20 nombres posibles, hágalos conocer a sus posibles clientes, a diferentes personas. Compruebe, así, cuál es el que logra la preferencia. 
Tenga muy en cuenta la posibilidad de emplear nombres formados por siglas (JJ Propiedades), o nombres compuestos que formenuna sola palabra (Taxicar). Todos ellos tienen, por lo general, resonancias de connotaciones populares. 
Piense: ¿el nombre de su empresa limita aún a un grupo específico de clientes? ¿Le da posibilidad de expansión hacia nuevos rubros más adelante? ¿Queda grabado en la gente una vez que ha sido oído? ¿Evoca en el posible cliente la imagen adecuada?
Planificación
La mayoría de los fracasos delas pequeñas empresas se debe a la falta o a la deficiencia de una planificación.  
El plan que formule debe desarrollarlo por escrito, de manera ordenada. lógica, comprensible a la lectura.  
Existen buenas razones para molestarse en escribir el plan: Un plan bien concebido le dará firmeza, autoridad y fuerza. Impresionará favorablemente a sus socios, amigos, familiares, vendedores ycomerciantes. Le marcará la senda a seguir; lo que debe hacer y cuándo debe hacerlo.
Ejemplo de Plan
* Defina su problema (o “situación”) y, si puede, las oportunidades con que cuenta. Sea honesto al considerar las circunstancias que debe afrontar. Siempre es bueno tener a la vista todos los hechos, en especial los adversos y pocos halagadores.  
* Defina la meta (u “objetivo”) a alcanzar.En general, las metas que desee alcanzar deben ser realizables pero con cierta dosis de desafío. 
* Defina las opciones a su alcance (o “estrategias”). ¿Cuáles son las 10 mejores maneras con que puede alcanzar sus objetivos?
Ejemplo:
Situación: sus ventas son bajas.
Objetivo: cambie el sistema de venta y considere la posibilidad de distribuir publicidad para que los clientes se enteren deello.
Una forma útil para desarrollar su estrategia de mercados es la siguiente: Producto, envase, precio, premio, promoción, vendedores, distribución física, publicidad.
Esta lista contiene las áreas más importantes a las que debe prestar atención:
* Anote los pros y los contras, las ventajas y las desventajas que se le prestan.
* Si después de seguir las etapas que acabamos dedelinear usted tiene dudas con respecto a la acción a seguir, probablemente necesite obtener mayor información. Consígala.
* Tenga siempre otra posición a mano. En el caso de que las cosas no anden, precisamente tener otra manera viable de encararlas puede salvar tanto su dinero como el proyecto.
* Tiene que planear todo el tiempo, pensar continuamente en los pasos a seguir.
Estudios demercados aplicados a microemprendimientos productivos
El objetivo fundamental de la política socioeconómica es el de diseñar métodos, procedimientos e instrumentos tendientes a cubrir un conjunto de necesidades insatisfechas de un determinado grupo de población.
Se entiende por necesidad insatisfecha a la carencia o escasez objetiva de un satisfactor, sea este un bien o servicio. Esta carencia o...