Microemprendimientos
Páginas: 3 (720 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2012
MICROEMPRENDIMIENTO
El proyecto que realizamos es el de la instalación de una avícola; el mismo consiste en la comercialización de aves, en este caso pollo, como así también huevos y milanesas.EL ENTORNO ORGANIZACIONAL
El entorno organizacional es un conjunto de fuerzas y condiciones que están fuera de los límites de una organización y que tiene influencia suficiente sobre la mismapara afectar sus operaciones. Estas fuerzas están en un continuo cambio, por lo que presentan a la organización oportunidades y amenazas.
La introducción de nuevas tecnologías o la apertura demercados globales son ejemplos en los cuales los cambios en el entorno generan oportunidades para que los administradores obtengan recursos o entren en nuevos mercados para fortalecer a sus organizaciones.En cambio, si nos encontramos ante la llegada de nuevos competidores o una recesión económica mundial, estaremos frente a amenazas que los administradores deben saber manejar para poder asegurar elabastecimiento de recursos y la venta de los bienes y servicios producidos.
Nuestro entorno organizacional estaría dado de la siguiente manera:
• Competidores: serian las demás avícolas queestén ya instaladas en la ciudad de Concepción
• Proveedores: nuestro único proveedor será “Avícola Gastona” ubicada en la Localidad de Gastona Sur.
• Consumidores: publico en general
•Banco: el proyecto se realizara mediante un crédito bancario
OBJETIVOS
• Hacernos de nuestros propios clientes mediante la venta del producto a un buen precio (competitivo)
• Satisfacerlas necesidades de los consumidores y clientes, con productos de buena calidad
ANALISIS FODA
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de laempresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formuladas.
Las FORTALEZAS son...
El proyecto que realizamos es el de la instalación de una avícola; el mismo consiste en la comercialización de aves, en este caso pollo, como así también huevos y milanesas.EL ENTORNO ORGANIZACIONAL
El entorno organizacional es un conjunto de fuerzas y condiciones que están fuera de los límites de una organización y que tiene influencia suficiente sobre la mismapara afectar sus operaciones. Estas fuerzas están en un continuo cambio, por lo que presentan a la organización oportunidades y amenazas.
La introducción de nuevas tecnologías o la apertura demercados globales son ejemplos en los cuales los cambios en el entorno generan oportunidades para que los administradores obtengan recursos o entren en nuevos mercados para fortalecer a sus organizaciones.En cambio, si nos encontramos ante la llegada de nuevos competidores o una recesión económica mundial, estaremos frente a amenazas que los administradores deben saber manejar para poder asegurar elabastecimiento de recursos y la venta de los bienes y servicios producidos.
Nuestro entorno organizacional estaría dado de la siguiente manera:
• Competidores: serian las demás avícolas queestén ya instaladas en la ciudad de Concepción
• Proveedores: nuestro único proveedor será “Avícola Gastona” ubicada en la Localidad de Gastona Sur.
• Consumidores: publico en general
•Banco: el proyecto se realizara mediante un crédito bancario
OBJETIVOS
• Hacernos de nuestros propios clientes mediante la venta del producto a un buen precio (competitivo)
• Satisfacerlas necesidades de los consumidores y clientes, con productos de buena calidad
ANALISIS FODA
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de laempresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formuladas.
Las FORTALEZAS son...
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