Miguel Angel
Páginas: 5 (1128 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2015
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ
INGENIERÍA ELÉCTRICA
Materia: COMUNICACIÓN HUMANA
Trabajo a realizar:
Realizar un ensayo de la lectura “La Paradoja” del autor James C. Hunter conforme las características de un ensayo e incluye: (Portada, Nombre del ensayo, destacar la ideacentral que ud. abordará en un promedio de 3 a 4 líneas en un párrafo con negritas, hacer el desarrollo temático 3 a 4 páginas aproximadamente, (letra arial 12 ) y un párrafo final de conclusión con negritas, debe incluir las 2 pirámides antiguo y nuevo paradigmas y la tablade valores del liderazgo.
Alumno:
SANTOS MENDOZA MIGUEL ANGEL
Profesor:MTRO. ROBERTO ANTONIO MEZA GUILLÉN
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, a 20 de MARZO del 2015
INDICE
Liderazgo…………………………………………………………………1 - 2
Paradigmas……………………………………………………………….3 - 4
Conclusión………………………………………………………………..5
EL LIDERAZGO
En el desarrollo de la lectura el tema principal es el liderazgo, donde se remarca que es la capacidad de dirigir yadministrar un grupo de personas en el ámbito laboral, que cuentan con un objetivo o idea personal, este los motiva o entusiasma en el logro de metas y objetivos.
En el transcurso de la lectura podemos entender de qué manera nosotros como personas podemos salir adelante y poder tomar el papel de líderes de un determinado grupo, de manera que sea provechosa y de beneficios para los demás, donde podamosimpartir en el resto de grupo motivación y entusiasmo para realizar una cierta actividad.
El personaje principal es John que en un principio es un hombre ejemplar al que no le parecía faltar nada, él era la persona ideal tanto en el ámbito laboral como en lo que respectaba a su familia. Pero en un momento todo esto le parece girar por completo y se no sabe que es lo que le ocurre; cuando decide ir aun monasterio para solucionar su problema es ahí donde podemos apreciar que un líder debe tener la facultad de escuchar para que se capaz de realizar todo en perfectas condiciones sobre lo que se le solicite o en otro de los casos hacer una aportación de alguna idea.
El caso que se presenta de John es un claro ejemplo de como el pierde la facultad de ser la persona que en un momento dado fue ensu trabajo e incluso esto le pasa también con su familia tanto como con su hijo e hija como con su esposa Rachael.
En lo que va del lugar donde John trabajaba las personas ya no lo consideran como lo que en su momento fue para ellos (la persona ejemplar por su historia laboral excelente).
Podemos rescatar que existen dos partes importantes en el liderazgo que se refiere al poder y a la autoridada lo que se hace referencia que en un caso referente donde se dice que la autoridad consiste en conseguir que la gente haga tu voluntad voluntaria porque se lo has pedido mientras que el poder se define como una capacidad y que para ejercerla no exige ni inteligencia ni valor (según Len Hoffman a esto de liderazgo de John).
El contenido de la lectura nos menciona que la vida se basaprincipalmente de las relaciones que se establecen con los demás y que para mejorar esto debe de existir la confianza algo que no se debe de considerar como ofrecer la confianza a todas las personas que conozcamos sin tomar en cuenta lo antes ya mencionado.
En el ámbito del liderazgo de un grupo determinado de personas y socios como he mencionado es necesario conocer de las necesidades de los demás para así...
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ
INGENIERÍA ELÉCTRICA
Materia: COMUNICACIÓN HUMANA
Trabajo a realizar:
Realizar un ensayo de la lectura “La Paradoja” del autor James C. Hunter conforme las características de un ensayo e incluye: (Portada, Nombre del ensayo, destacar la ideacentral que ud. abordará en un promedio de 3 a 4 líneas en un párrafo con negritas, hacer el desarrollo temático 3 a 4 páginas aproximadamente, (letra arial 12 ) y un párrafo final de conclusión con negritas, debe incluir las 2 pirámides antiguo y nuevo paradigmas y la tablade valores del liderazgo.
Alumno:
SANTOS MENDOZA MIGUEL ANGEL
Profesor:MTRO. ROBERTO ANTONIO MEZA GUILLÉN
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, a 20 de MARZO del 2015
INDICE
Liderazgo…………………………………………………………………1 - 2
Paradigmas……………………………………………………………….3 - 4
Conclusión………………………………………………………………..5
EL LIDERAZGO
En el desarrollo de la lectura el tema principal es el liderazgo, donde se remarca que es la capacidad de dirigir yadministrar un grupo de personas en el ámbito laboral, que cuentan con un objetivo o idea personal, este los motiva o entusiasma en el logro de metas y objetivos.
En el transcurso de la lectura podemos entender de qué manera nosotros como personas podemos salir adelante y poder tomar el papel de líderes de un determinado grupo, de manera que sea provechosa y de beneficios para los demás, donde podamosimpartir en el resto de grupo motivación y entusiasmo para realizar una cierta actividad.
El personaje principal es John que en un principio es un hombre ejemplar al que no le parecía faltar nada, él era la persona ideal tanto en el ámbito laboral como en lo que respectaba a su familia. Pero en un momento todo esto le parece girar por completo y se no sabe que es lo que le ocurre; cuando decide ir aun monasterio para solucionar su problema es ahí donde podemos apreciar que un líder debe tener la facultad de escuchar para que se capaz de realizar todo en perfectas condiciones sobre lo que se le solicite o en otro de los casos hacer una aportación de alguna idea.
El caso que se presenta de John es un claro ejemplo de como el pierde la facultad de ser la persona que en un momento dado fue ensu trabajo e incluso esto le pasa también con su familia tanto como con su hijo e hija como con su esposa Rachael.
En lo que va del lugar donde John trabajaba las personas ya no lo consideran como lo que en su momento fue para ellos (la persona ejemplar por su historia laboral excelente).
Podemos rescatar que existen dos partes importantes en el liderazgo que se refiere al poder y a la autoridada lo que se hace referencia que en un caso referente donde se dice que la autoridad consiste en conseguir que la gente haga tu voluntad voluntaria porque se lo has pedido mientras que el poder se define como una capacidad y que para ejercerla no exige ni inteligencia ni valor (según Len Hoffman a esto de liderazgo de John).
El contenido de la lectura nos menciona que la vida se basaprincipalmente de las relaciones que se establecen con los demás y que para mejorar esto debe de existir la confianza algo que no se debe de considerar como ofrecer la confianza a todas las personas que conozcamos sin tomar en cuenta lo antes ya mencionado.
En el ámbito del liderazgo de un grupo determinado de personas y socios como he mencionado es necesario conocer de las necesidades de los demás para así...
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