Mikel Harry
Páginas: 3 (563 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2012
Mikel Harry
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Seis Sigma
El término Seis Sigma fue acuñado en 1986 por la empresa Motorola, cuando el ingeniero Mikel Harry (influenciado por Deming) se propuso reducir lavariabilidad de los procesos como la manera idónea para mejorarlos.
Aplicó el análisis estadístico a sus procesos, y el resultado fue tan satisfactorio que se aplicó a toda la empresa. Entre 1987 y 1994,tras la aplicación de Seis Sigma, Motorola redujo sus costes de manufactura en 1.400 millones de dólares, incrementó la productividad de sus empleados en un 126% y cuadriplicó el valor de las gananciasde sus accionistas. Seis Sigma, se basa fundamentalmente en dos objetivos:
1. Reducción de la variabilidad de los procesos.
Es decir, mantener los procesos controla dos permitirá saberexactamente que se puede esperar de ellos en cada momento, y por tanto, también una alta satisfacción en los usuarios-clientes.
2. Reducción drástica del número de defectos de los procesos.
Seentiende por defecto, cualquier desviación más allá de los límites especificados en las repeticiones de los procesos.
En 1990, Mikel Harry fundó el Instituto de Investigación Seis Sigma para Motorola,en el que también participaron otras empresas como IBM, el Grupo de Defensa de Texas Instruments, Digital Electronics, Asea Brown Bovery y Kodak. Posteriormente, su filosofía ha sido adoptada porempresas multinacionales, tanto de fabricación como de servicios, consiguiendo todas ellas resultados satisfactorios. Actualmente estas son las instituciones o asociaciones de carácter privado quedesarrollan este método:
·ASQ (American Society for Quality).
·Six Sigma Academy (la Academia Seis Sigma).
·El Club Europeo Seis Sigma.
¿Qué es seis sigma?
•Es una medida estadística paraevaluar el desempeño de una empresa o producto.
•Ayuda a la empresa a mantenerse vigente y competitiva en un mundo cada vez mas familiarizado con la existencia de muchas opciones del mismo...
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Seis Sigma
El término Seis Sigma fue acuñado en 1986 por la empresa Motorola, cuando el ingeniero Mikel Harry (influenciado por Deming) se propuso reducir lavariabilidad de los procesos como la manera idónea para mejorarlos.
Aplicó el análisis estadístico a sus procesos, y el resultado fue tan satisfactorio que se aplicó a toda la empresa. Entre 1987 y 1994,tras la aplicación de Seis Sigma, Motorola redujo sus costes de manufactura en 1.400 millones de dólares, incrementó la productividad de sus empleados en un 126% y cuadriplicó el valor de las gananciasde sus accionistas. Seis Sigma, se basa fundamentalmente en dos objetivos:
1. Reducción de la variabilidad de los procesos.
Es decir, mantener los procesos controla dos permitirá saberexactamente que se puede esperar de ellos en cada momento, y por tanto, también una alta satisfacción en los usuarios-clientes.
2. Reducción drástica del número de defectos de los procesos.
Seentiende por defecto, cualquier desviación más allá de los límites especificados en las repeticiones de los procesos.
En 1990, Mikel Harry fundó el Instituto de Investigación Seis Sigma para Motorola,en el que también participaron otras empresas como IBM, el Grupo de Defensa de Texas Instruments, Digital Electronics, Asea Brown Bovery y Kodak. Posteriormente, su filosofía ha sido adoptada porempresas multinacionales, tanto de fabricación como de servicios, consiguiendo todas ellas resultados satisfactorios. Actualmente estas son las instituciones o asociaciones de carácter privado quedesarrollan este método:
·ASQ (American Society for Quality).
·Six Sigma Academy (la Academia Seis Sigma).
·El Club Europeo Seis Sigma.
¿Qué es seis sigma?
•Es una medida estadística paraevaluar el desempeño de una empresa o producto.
•Ayuda a la empresa a mantenerse vigente y competitiva en un mundo cada vez mas familiarizado con la existencia de muchas opciones del mismo...
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