militar

EL MILITAR COMO LIDER

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INDICE

Presentación
Código de Ética
Milicia y sociedad en Venezuela
La Institución Militar .
Legitimidad, poder, autoridad y dominación en las Fuerzas Armadas Nacionales
La Ética y la Moral Militar
Ética y Moral
Valores Morales del Militar
Ética de la Profesión Militar
Código de, Ética .
La Profesión Militar
Conceptualización
El Profesional Militar,Profesionalismo
Principios básicos de la Profesión Militar
Aspectos conceptuales de la Profesión Militar
Liderazgo
Virtudes del Líder Militar
Cualidades del Líder Militar
La Gerencia en el Ámbito Militar
Actualidad Venezolana
El Proceso Administrativo y su aplicación
Líder o Gerente
El Recurso Humano
El Hombre, Esencia de la Administración
Administración de recursos humanos
Lamotivación y los medios institucionales

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La seguridad social .
Desarrollo profesional del Oficial
Ascensos Militares
Evaluación de Servicios
El Líder
El Líder, un intento por definirlo
El Ambiente Actual del Líder.
Algunas características del Líder .
Recomendaciones para el Líder .
El Comandante . .
Amplitud de concepto
Comandar vs .Lidenzar .

Los imperativos del Comando .....................
Algunas consideraciones de interés para los Comandantes
Principios del Don de Mando
Visión Introspectiva del Líder
Visión del Militar Profesional
Guías prácticas de mejoramiento . . ...
Apéndice .
"Voluntad para empezar hoy"
A propósito del ocio
Lecturas Recomendables .
Bibliografía .

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Presentación

Con el título de EL MILITAR COMO LIDER, entregamos a las generacionespresentes y futuras de Oficiales de nuestras Fuerzas Armadas, este libro, el cual debe
convertirse (tenemos la íntima convicción de que así ocurrirá) en una fuente constante de
consulta, en un libro de cabecera que ayude a nuestros oficiales a que sean mejores
conductores de hombres, diestros en el manejo de situaciones, y que actuando de esa manera
representen un precedente de lo quesignifica la acción eficaz, la superación integral, no sólo
para ellos, personalmente, sino también para sus subalternos e incluso para la Institución en
general.

Un oficial en situación de retiro, el Teniente Manuel Raúl Oviedo Rojas, colaborador en
este trabajo y a quien por este medio le hago un público reconocimiento por su lealtad a la
Institución Armada, me manifestó una vez que al Manualdel Liderazgo " no le encontraba
por ningún lado el autor, en aquel instante no le respondí, porque creí que no era el
momento, ahora lo hago porque lo creo necesario para poder manifestar que la primera
edición de este libro si es que puede llamarse así- se divulgó con ese titulo, y sin autor
determinado, porque fue el producto del trabajo de un grupo de Oficiales que quisieron de
esta formaplasmar sus ideas e inquietudes sobre el liderazgo, la conducción y el mando.

Esta nueva iniciativa no es más que el perfeccionamiento de la primera edición, la cual
había sido dirigida específicamente a la Fuerza Aérea, y ahora, por insistencia de Oficiales de
las cuatro Fuerzas, tanto en servicio activo como en situación de retiro, así como por la
colaboración de algunos de ellos,publicamos esta segunda edición. Tampoco aparece aquí el
autor porque es la creación de todos los miembros de las Fuerzas Armadas cualquiera que
sea su situación. Este libro ha sido escrito no con la intención de que alguien asuma su
autoría sino con el objeto de que todos los que de alguna manera han pertenecido, o
pertenecen a las Fuerzas Armadas, se sientan parte de él, lo lean una y otra vez hastaque lo

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interlicen completamente y las sentencias o las recomendaciones que allí se hacen sobre lo
que debe ser un buen líder formen parte del diario laborar y puedan ponerse en práctica, sin
esfuerzo alguno. Que su lectura oriente hacia una manera natural de ejercer el Comando,
que coadyuve a la formación de un hombre que por sus cualidades, sus aptitudes, sus
actuaciones y sus...