Minifiesto Fantasma
Páginas: 5 (1012 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2012
CITAS LARGAS
ZALASÁR, Ricardo Juan Daniel: Paradigmas en las organizaciones
2005 Bogotá, Galaxia
Pág. 46
Prestigiosos autores han expresado su preocupación ante la habitual confusión teórica de la disciplina, propensa a mezclar técnicas y modas. Así Koontz solía calificarla como "la selva de teorías", mientras que, en la actualidad Pfeffer sostiene una crisis de rumbos provocada porla mixtura inacabada de disciplinas. En este marco, este libro de estudios se propone consolidar los principales lineamientos de la Teoría de la Organización, considerados como bases conceptuales para el análisis e interpretación de los fenómenos organizacionales. El mismo se integra de nueve Unidades, segmentadas en dos grandes trayectos temáticos.
LÓPEZ LÓPEZ, María Lourdes: La AuditoriaAdministrativa para evaluar el nivel de
eficiencia de una empresa
2008 Tacna, Querembas
Pág. 148
Algo que fue determinante para consolidar el crecimiento de la empresa fue el comportamiento de la economía. El balance de la actividad económica del país en 2006 fue muy bueno con una cifra de crecimiento del 6.8% que no se veía hace mas de 25 años en Colombia. En este escenario controlado deinflación decreciente, tasas de interés estables generado por las políticas de seguridad democrática y el apoyo a la actividad industrial impulsado por el gobierno Nacional, el sector formal de nuestra economía logro resultados que no tienen precedentes en la historia del país motivando una alta inversión que alcanzó un crecimiento del 26.9% la mas alta de todos los tiempos y que represento un24.6% del PIB dos puntos por encima del promedio para América Latina.
GIMENEZ RUIZ, José Luis: Sociología de la Organización y de la Empresa
1988 Barcelona: T.G. Potavella S.A.
Pág. 37
[…] El funcionamiento de una empresa como sistema social consiste en utilizar como elementos de entrada los precedentes del entorno para producir otros de salida tras la acción de la empresa como factorde transformación de acuerdo con las expectativas de los consumidores, los grupos de presión, los sindicatos, los empleados y la comunidad en general […]. Dada la importancia que el proceso de mercado tiene para generar los recursos para el financiamiento y el auto sostenimiento del programa, se requiere el desarrollo del plan estratégico de mercado apunto hacia la captación de afiliaciones por lavía de asignación forzosa y traslados.
CITAS CORTAS
ORTÍZ IBÁÑEZ, Luis Orlando et. al: “El Plan Estratégico de Mercadeo de una Empresa”
2003 Barranquilla, Champlis
Pág. 7
Las burlas y sátiras de muchos de los directivos, gerentes de otras EPS e inclusive de los enemigos internos del proceso en la Caja, llevaron a la decisión transitoria de abortar la operación, sinembargo, al terminar una sesión del consejo Directivo, en medio de los ataques directos del revisor fiscal […]
LEDEZMA BELTRAN, Gustavo: Contabilidad Básica
2010 Cochabamba: Gráfica JV
Pág. 96
La contabilidad suministra información de la empresa a los administradores, como una contribución a sus funciones de planeación, control y toma de decisiones; los mismos que requieren de informaciónfinanciera confiable, comprensible, objetiva, razonable y oportuna. No obstante del decreto supremo mencionado, las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC), establecen que al finalizar una gestión debe efectuarse un análisis de cartera […]
BOHLANDER; SNELL; SHERMAN: Administración de recursos humanos
2009 México DF: JPR Thomson
Pág. 67
[…] Aunque las personas siempre han sidofundamentales para las organizaciones, el a actualidad han adquirido una función todavía más importante en la creación de ventas competitivas de la empresa. Todas las personas que trabajan en las empresas, el gobierno, las universidad y cualesquiera otras organizaciones saben que, sobre todo en cada nación y sociedad, existen diferentes normas éticas y legales.[…]
PARÁFRASIS
CARRANZA ROJAS, Carlos...
ZALASÁR, Ricardo Juan Daniel: Paradigmas en las organizaciones
2005 Bogotá, Galaxia
Pág. 46
Prestigiosos autores han expresado su preocupación ante la habitual confusión teórica de la disciplina, propensa a mezclar técnicas y modas. Así Koontz solía calificarla como "la selva de teorías", mientras que, en la actualidad Pfeffer sostiene una crisis de rumbos provocada porla mixtura inacabada de disciplinas. En este marco, este libro de estudios se propone consolidar los principales lineamientos de la Teoría de la Organización, considerados como bases conceptuales para el análisis e interpretación de los fenómenos organizacionales. El mismo se integra de nueve Unidades, segmentadas en dos grandes trayectos temáticos.
LÓPEZ LÓPEZ, María Lourdes: La AuditoriaAdministrativa para evaluar el nivel de
eficiencia de una empresa
2008 Tacna, Querembas
Pág. 148
Algo que fue determinante para consolidar el crecimiento de la empresa fue el comportamiento de la economía. El balance de la actividad económica del país en 2006 fue muy bueno con una cifra de crecimiento del 6.8% que no se veía hace mas de 25 años en Colombia. En este escenario controlado deinflación decreciente, tasas de interés estables generado por las políticas de seguridad democrática y el apoyo a la actividad industrial impulsado por el gobierno Nacional, el sector formal de nuestra economía logro resultados que no tienen precedentes en la historia del país motivando una alta inversión que alcanzó un crecimiento del 26.9% la mas alta de todos los tiempos y que represento un24.6% del PIB dos puntos por encima del promedio para América Latina.
GIMENEZ RUIZ, José Luis: Sociología de la Organización y de la Empresa
1988 Barcelona: T.G. Potavella S.A.
Pág. 37
[…] El funcionamiento de una empresa como sistema social consiste en utilizar como elementos de entrada los precedentes del entorno para producir otros de salida tras la acción de la empresa como factorde transformación de acuerdo con las expectativas de los consumidores, los grupos de presión, los sindicatos, los empleados y la comunidad en general […]. Dada la importancia que el proceso de mercado tiene para generar los recursos para el financiamiento y el auto sostenimiento del programa, se requiere el desarrollo del plan estratégico de mercado apunto hacia la captación de afiliaciones por lavía de asignación forzosa y traslados.
CITAS CORTAS
ORTÍZ IBÁÑEZ, Luis Orlando et. al: “El Plan Estratégico de Mercadeo de una Empresa”
2003 Barranquilla, Champlis
Pág. 7
Las burlas y sátiras de muchos de los directivos, gerentes de otras EPS e inclusive de los enemigos internos del proceso en la Caja, llevaron a la decisión transitoria de abortar la operación, sinembargo, al terminar una sesión del consejo Directivo, en medio de los ataques directos del revisor fiscal […]
LEDEZMA BELTRAN, Gustavo: Contabilidad Básica
2010 Cochabamba: Gráfica JV
Pág. 96
La contabilidad suministra información de la empresa a los administradores, como una contribución a sus funciones de planeación, control y toma de decisiones; los mismos que requieren de informaciónfinanciera confiable, comprensible, objetiva, razonable y oportuna. No obstante del decreto supremo mencionado, las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC), establecen que al finalizar una gestión debe efectuarse un análisis de cartera […]
BOHLANDER; SNELL; SHERMAN: Administración de recursos humanos
2009 México DF: JPR Thomson
Pág. 67
[…] Aunque las personas siempre han sidofundamentales para las organizaciones, el a actualidad han adquirido una función todavía más importante en la creación de ventas competitivas de la empresa. Todas las personas que trabajan en las empresas, el gobierno, las universidad y cualesquiera otras organizaciones saben que, sobre todo en cada nación y sociedad, existen diferentes normas éticas y legales.[…]
PARÁFRASIS
CARRANZA ROJAS, Carlos...
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