Ministro De Agricultur Del Perú

Para conocer algo del nuevo ministro y algunas de sus ideas

Luis Ginocchio Balcázar, designado ministro de Agricultura, es licenciado en Administrador y Máster en Dirección de Empresas, con experiencia en negocios rurales y agroindustria de exportación.

Se ha desempeñado como jefe del Fondo de Tecnología Agraria del proyecto INCAGRO, asesor del Despacho Ministerial del Ministerio deAgricultura (Minag) y entre el 2008 y 2009 lideró el eequipo que diseñó el Programa de Compensaciones para la Competitividad, del que fue su primer jefe (hoy Agroideas).

15 de agosto de 2011
Reconversión, “cadenas” y líderes
Por Luis Ginocchio Balcázar

Una de las opciones para modernizar la pequeña y mediana producción del campo y la ciudad, a lo largo y ancho del Perú, es el enfoque de‘cadenas de valor’, un mecanismo de organización de las diferentes fases que conforman la oferta de un bien, su producción, procesamiento, comercio, insumos y servicios conexos. Las ‘cadenas’ permiten que los diferentes protagonistas lleguen a acuerdos para ser más eficientes, equitativos y se superen juntos. De ese modo, toda la ‘cadena’ se hace más competitiva. Los gobiernos regionales y locales tienenun gran desafío para apoyar a las que han priorizado en sus territorios.

Muchas de ellas conforman a su vez ‘cadenas’ nacionales que no pueden avanzar por el déficit de competitividad a nivel local y regional. Allí es cuando el Estado tiene el reto de invertir en el fortalecimiento de algunos eslabones importantes. De ese modo se crean dinámicas para más empleo y divisas que favorecen tanto alas propias empresas beneficiadas como a otras de mayor tamaño.

Otro ingrediente de la reconversión productiva de las pequeñas y medianas empresas peruanas es su distancia de las fuentes de conocimientos, sean estos nuevos o que requieran traerse de otras latitudes para ser adaptados. Sacar provecho de la rica biodiversidad nacional exige crear conocimientos nuevos. Y para mejorar nuestraagricultura e industria urbana se requiere adaptar muchas tecnologías para crear riqueza a partir de ellas. Para esto también son claves las ‘cadenas de valor’ pues una de sus funciones es elaborar agendas de investigación e innovación tecnológica. O sea, conocimientos necesarios para superar los ‘cuellos de botella’ que traban su competitividad. Estas ‘cadenas’ son de ‘valor’ más que ‘productivas’,enfoque centrado en productos y no tanto en los ‘beneficios o valor’ que traen los productos. La paradoja es que estas ‘cadenas’ son caminos para liberarse del rezago de los sistemas productivos creando bienestar para todos.

02 de mayo de 2011
Emprender es crecer y compartir
Por Luis Ginocchio Balcázar

Entre las medidas para favorecer la creación de empleos en busca de un desarrolloinclusivo y sostenible destaca el apoyo a los emprendimientos que actualmente operan en el país. Como se sabe, la mayor parte del empleo en el país viene de las medianas, pequeñas y microempresas. Sin embargo, este sector de inversionistas privados no ha sido atendido adecuadamente con la consecuente pérdida de oportunidades para la creación y distribución de riqueza.

Si se pudiera hacer unaclasificación de los sectores de emprendimientos que existen hallaríamos varios grupos, ya sean urbanos o rurales. En los dos ámbitos existen pequeños industriales que elaboran productos en fábricas y talleres usando algunas maquinarias en lotes pequeños y con altos costos. Son millones de peruanos y peruanas que trabajan así, incluyendo la agricultura familiar o campesina que se desvela para atender lasmesas familiares. Otro grupo grande de emprendedores es el de los comerciales y en general de servicios. Arellano Consultores, en estudio encargado por Apega, estimó que la cadena agroalimentaria genera cerca de 12% del PIB nacional desde los campos de cultivo hasta los restaurantes y mesas caseras. Al agregar el comercio mayorista y minorista, transporte, educación, salud, turismo y...