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PLANEACION CONTRACTUAL
ESTUDIOS PREVIOS
Mónica Sofía Zafar Díaz

Examen: Selección múltiple con única respuesta con (6 preguntas) y falso verdadero (6 preguntas). Ojo solo se debe responder 5 de 6 preguntas.

PLANEACION:

* Es la proyección de metas y objetivos, así como de los medios o estrategias para conseguirlos.
* Intervención del Estado para ordenar el desarrollo del país yuna mejor calidad de vida de los asociados por satisfacción de necesidades básicas mínimas, escogiendo las mejores alternativas, esto es, las más eficientes para ello.

OBJETIVOS DE LA ENTIDAD: Plan de desarrollo nacional, departamental. Municipal, Local, y todo lo que hago con los procesos de contratación es para cumplir con los objetivos de las políticas públicas.

Objetivos: mediatosinmediatos que tienen tiempos.
La obra, el bien, o servicio tiene que tener una finalidad.
Planeación es la proyección de esas metas y objetivos.
Cada organización debe tener sus metas y objetivos.
Desde lo macro a lo micro (lo micro es el contrato).
Si la planeación implica esos objetivos esas metas esas estrategias, entonces la planeación no viene de los contratos.

Lo micro depende de dondequiero llegar yo, es decir esos objetivos macro.

PRINCIPIOS DE LA PLANEACION

* RACIONALIDAD: Selección inteligente y eficiente de alternativas.

Para poder seleccionar alternativas tengo que priorizar gastos; en principio debo utilizar lo que tengo en lo que genere más beneficio.

Eficiencia= Relación costo – beneficio.
Ej: Si yo tomo una decisión que cuesta más de los beneficios esineficiente.

OJO: La planeación es variante. Lo que hoy planeo mañana puede ser diferente, se debe ir adecuando. “ la realidad es cambiante”.

Yo necesito pararme en mi realidad como entidad interna, determinar mis necesidades y proyectar soluciones, necesito saber donde estoy y para donde voy. Esto es la misión y visión – objeto social.

* PREVISIÓN: Diagnostico y pronóstico de lassituaciones objeto de planeación.

* UNIVERSALIDAD: Abarcar todas las fases del proceso económico, social y administrativo en todos los niveles del Estado.

OJO: es conocer de todo, es decir tener en cuenta de manera integral como engrano todo (factores externos – otras entidades- temas diferentes al mio).
Ej: Voy a construir una vía, pues antes de hacerlo debo planear y determinar cómo está elacueducto y alcantarillado, la luz.

* UNIDAD: Integración de todas las áreas de la organización.

Socialización de lo que se va hacer es decir sus objetivos estratégicos.
Replanteamiento de las mismas estrategias y objetivos que se pretenden cumplir.

* CONTINUIDAD: Actividad permanente para aprovechamiento de recursos y maximización de beneficios.

Todo el tiempo tiene queestarse revisando, cambiando, replanteando. “Lo anterior por que la realidad es cambiante”.

COMPONENTES DE LA PLANEACION

Diagnostico: Descripción del problema:
Estrategia: Mecanismo para lograr la modificación del diagnostico a futuro.
Objetivos: Metas Puntuales.
Cuantificación: Volumen de recursos necesarios para intervenir.

OJO: se trata de tomar la mejor decisión posible.CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION

Q señales deberíamos tener para decir que las cosas se están haciendo bien?

RACIONALIDAD: Se escogen las mejores opciones posibles para el cumplimiento de los fines y metas del estado a partir del conocimiento de los medios y limitaciones existentes y en la priorización.

VISION GERENCIAL: Acciones ordenadas y precisas, comprendiendo la capacidad de diagnostico de laproblemática existente y el pronóstico de los resultados a partir de estrategias determinadas, con decisiones previas y oportunas.

Organización macro – cada área en su competencia – interactuación de áreas.
La visión debe estar muy clara; saber que quiere y para donde va?

SISTEMA DE PLANEACION:

El sistema de planeación que trae la C.P. de 1991 (capítulo 2, Título XII), se diferencia del...