MIO





INDICE:
Introducción………………………………
Objetivos………………………………….
Misión……………………………………..
Visión……………………………………..
Desarrollo del Tema…………………....
Anexos…………………………………..
Preguntas…………………………………
Bibliografía……………………………….
Glosario…………………………………..








INTRODUCCION:

El siguiente trabajo se divide en dos partes que consta de la siguiente forma: la primera parte es una auditoría de imagen, es decir undiagnóstico, de la imagen que el Instituto Salvadoreño de Fomento Cooperativo (INSAFOCOOP) tiene con sus públicos tanto internos como externos. Dicha auditoría de imagen constó de una serie de herramientas que aportaron para la elaboración del plan de comunicaciones, entre estas se pueden mencionar una investigación mixta, pues se realizó un cuestionario al público externo y entrevistas a profundidadpara los empleados que componen el instituto, siendo estos el público interno. También se elaboraron cuadros de observación para identificar los usos adecuados de las herramientas comunicacionales. Por lo que la segunda parte está conformada por el plan de comunicaciones, que son las estrategias y tácticas que permitan solucionar los problemas comunicacionales actuales del INSAFOCOOP, tomando comobase los resultados obtenidos de la auditoría de imagen. En donde se encontró que el INSAFOCOOP no tenía una identidad clara con sus públicos metas debido al poco fortalecimiento de la imagen, es decir por la falta de una integración gráfica que respeten los lineamientos de la marca en sí. Del mismo modo se identificó el escaso aprovechamiento de las de las redes sociales y la página web, endonde sus recursos no son explotados porque no hay una persona encargada con conocimientos comunicacionales para mantener dichas páginas en constante actualización. También se enfoca en los artes visuales como: el manual de marca del INSAFOCOOP, en donde refleja todos los lineamientos gráficos que debe seguir la institución, para el manejo de imagen y presentación, como el medio que garantice elrespeto y promoción de la identidad. Mostrando las indicaciones sobre cómo debe realizarse una correcta aplicación y utilización en los diferentes tipos de usos y materiales con el fin de garantizar una identificación de la marca por parte de sus públicos. Sin embargo el manual de marca se realizó siguiendo los lineamientos y normas establecidas por el actual Gobierno de El Salvador.






ObjetivosGeneral:
Diagnosticar la imagen que proyecta el INSAFOCOOP en sus públicos internos y externos dentro del municipio de San Salvador.




Objetivos Específicos:
 Identificar la imagen que posee el INSAFOCOOP en las cooperativas activas de San Salvador.
 Describir la autoimagen actual del INSAFOCOOP.
 Conocer las herramientas de comunicación que utiliza el INSAFOCOOP con sus públicos deinterés.
 Definir los canales de comunicación adecuados para la promoción del fomento cooperativo.





MISION:
 Somos el Organismo Autónomo especializado que fomenta, organiza, supervisa y norma el funcionamiento de las Asociaciones Cooperativas, contribuyendo de esa manera al desarrollo sostenible del sector cooperativo.










VISION:
"Ser la Institución Rectora del Sector Cooperativo Salvadoreño,comprometida en la formación de Cooperativas que brinden servicios innovadores y de calidad"





Reseña Histórica Del Instituto Salvadoreño de Fomento Cooperativo
(INSAFOCOOP)

El Origen del cooperativismo se sitúa de manera informal en 1760 y fue hasta finales del siglo XVIII, que nació como un movimiento organizado que tuvo a las masas y su bienestar, comorazón de ser, tratando de evitar los abusos que, en nombre de la revolución industrial, se hacían contra la clase obrera. Durante el siglo XIX bajo esta realidad nacen tres grandes manifestaciones: 1. El sindicalismo en materia laboral. 2. El socialismo. 3. El cooperativismo. El COOPERATIVISMO es Asociatividad, nace para defender a las personas, surgen las asociaciones en forma de Empresa propia...