Mipyme

Páginas: 17 (4008 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2010
ADMINISTRACION

PROFESOR

ALUMNO

Trabajo de unidad

4 C

____________
Calificación

Índice

Introducción________________________ 1

Marco Teórico_______________________ 2

Creación de la mipyme________________ 3

Como capitalizar la mipyme_____________ 4

Tipos de costo_______________________ 5

MKT_______________________________ 6

Creación de las áreasfuncionales________7

R.H________________________________ 8

Finanzas____________________________ 9

Modelos de calidad___________________ 10

Introducción

Las MiPyMES en la economía mexicana generan más del 50 por ciento del PIB y 8 de cada 10 empleos son creados por éstas. El sector externo de la economía y en particular las exportaciones generaron el 20.5 por ciento del PIB entre 1983 y el 2003.Estos indicadores económicos señalan la importancia que tienen ambos elementos, por tanto , surge una pregunta, y es: ¿Cuál es la relación o como se relacionan las MiPyMEs en el comercio exterior?. Para contestar esta interrogante abordaremos seis puntos, en el primero definiremos las MiPyMEs en México, en el segundo veremos la importancia de las éstas en la economía, en el tercero analizaremosla contribución de las MiPyMEs en el comercio exterior, en el cuarto veremos las exportaciones de maquila, en el quinto analizaremos la balanza comercial mexicana, en el penúltimo tema indagaremos sobre los apoyos que reciben las MiPyMEs por parte del gobierno y finalmente daremos las conclusiones.

Marco teórico de la mipyme
Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional ouna forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.

Es importante conocer que clase de estructuras organizacionales utilizan las diferentes empresas, saber porque y como funcionan, que ventajas y desventajas poseen, que interés persiguen cada unade ellas y si se acomodan a las necesidades de las organizaciones, de esta manera, el trabajo que hemos desarrollado abarca los aspectos mas importantes de cada una de las estructuras de organización empresarial, su aplicación y saber diferenciar adecuadamente las características de cada una de ellas para poder ser aplicadas a las necesidades de las empresas en la actualidad.

Creación de unamipyme

Para la creación de la mipyme de vez tener en cuenta los siguientes pasos:
1- Motivación
En esta etapa el emprendedor se llena de razones para pensar en crear su empresa, en esta etapa es recomendable leer historias de éxito empresarial que te permitan inspirarte y sentirte seguro de que si otros pudieron tu también podrás, debes reflexionar sobre tu vida y situación actual y pensaren que puedes estar en una mejor situación.
2- Generación De La Idea De Negocio
Una vez te sientas totalmente decidido a emprender y hayas adquirido la suficiente determinación para luchar hasta el fin por llevar adelante tu sueño, debes dar un siguiente paso y es generar esa idea que se convertirá en tu empresa.
En esta etapa lo más importante que debes recordar es que ninguna idea es perfectay si esperas a encontrar una idea perfecta solo estarás perdiendo tiempo valioso.
Algo que puedes hacer es leer ideas de negocio de otros emprendedores, esto puede ser una inspiración para que desarrolles tu propia idea.
3- Elaborar El Plan De Negocios
Una vez tengas clara tu idea de negocio debes darle un análisis profundo y empezar a elaborar tu propio plan de negocios, este será tu carta depresentación ante inversionistas, en bancos, fondos de financiación, etc. Igualmente te dará una idea clara de cómo va a ser tu negocio.
Un error que cometen muchos emprendedores y que debes evitar es planear demasiado y actuar poco, tu plan de negocios no es lo más importante así de que no le dediques tanto tiempo a tratar de planear más bien dedícate a desarrollar tu plan.
4- Conseguir...
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