Mipymes

mesCONFERENCIA
CAMARA DE COMERCIO

MIPYMES
(Micros, pequeñas y medianas empresas)

GESTION DE LA CALIDAD Y DE LA INNOVACION EN LA MIPYMES

Dra. JOHANA PATRICIA CARRILLO

SISTEMAS DE LAGESTION DE CALIDAD Y LAS MIPYMES
Se profundizo en el sistema de gestión de la calidad iso 9001 que es un modelo de gestión se dice que proporciona un enfoque y marco de referencia objetiva.BENEFICIOS:
Mejorar y modernizar la organización
Documentar
Mejora la productividad y eficiencia de la organización
Reducción de gastos y desperdicios

También nos decía que la calificación del modelono es obligatoria.

PASOS PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE CALIDAD EN UNA ORGANIZACIÓN

Paso 1: compromiso absoluto de la dirección.
Paso 2: identificar los procesos claves y sus interacciones.Paso 3: implementar y gestionar el S.G.C y sus procesos.
Paso 4: construir su S.G.C basado en un modelo de gestión.
Paso 5: implementar el sistema formar al personal y verificar.
Paso 6: gestionarsu S.G.C.
Paso 7: certificación y registro o auto declaración.

-------------------------------------------------

1. Doc. René Francisco Abelló.

* Experiencias Exitosas en laimplementación de Sistemas de Gestión de Calidad.
* En el Municipio de Rio Negro, se implemento con resultados positivos la NTC 6001.
* EAAV (Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio), seimplementaron la ISO 9001 y la NTC GP 1000.
* Terminal de transportes de Villavicencio, se implemento la ISO 9001 en dos de sus procesos.
* Hospital departamental de Villavicencio, seimplemento la ISO 9001 en uno de sus procesos.

“La certificación de un Sistema de Gestión de Calidad se debe renovar cada tres años”.

NTC 6001
NTC GP 1000
La calidad no una moda…….. Es un imperativo-------------------------------------------------

VICTOR TORRES
PARTNER
(programa articulador de negocios en red)
* Es un nuevo programa que empezara a implementar la Carama de...