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TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN
ÁREA RECURSOS HUMANOS

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS

1. Nombre de la asignatura
Administración del capital humano
2. Competencias
Administrar el capital humano de acuerdo a la estructura, necesidades y normatividad para alcanzar los objetivos de la organización.

3. Cuatrimestre
Cuarto
4. Horas Prácticas
405. Horas Teóricas
20
6. Horas Totales
60
7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre
4
8. Objetivo de la Asignatura
El alumno realizará la planeación y el control del capital humano, para asegurar la competitividad de la organización.



Unidades Temáticas
Horas

Prácticas
Teóricas
Totales
I. Planeación del capital humano
28
12
40
II. Control del capital humano
12
8
20
Totales40
20
60
ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

UNIDADES TEMÁTICAS

1. Unidad Temática
I. Planeación del capital humano
2. Horas Prácticas
28
3. Horas Teóricas
12
4. Horas Totales
40
5. Objetivo
El alumno estimará las necesidades a mediano y largo plazo del personal a través de la planeación estratégica, para contar con el capital humano requerido en la organización.


TemasSaber
Saber hacer
Ser

La planeación estratégica del capital humano en relación con la planeación estratégica de la empresa.
Identificar la relación existente entre la planeación estratégica de la empresa y la planeación de recursos humanos.

Identificar las estrategias de la empresa para manejar y desarrollar el área de recursos humanos.

Interpretar la relación entre la planeaciónestratégica de la empresa y la planeación de los recursos humanos.

Diseñar estrategias de recursos humanos acordes con las estrategias de la empresa.


Capacidad de análisis y síntesis
Habilidades de gestión de la información
Toma de decisiones
Liderazgo
Empatía
Comunicación efectiva
Ética

Pronósticos del capital humano.
Describir el proceso para determinar:

- demanda de recursoshumanos y los factores que influyen en su pronóstico, (análisis de presupuestos, nuevas operaciones y modelos de computadoras).

- oferta de recursos humanos

Identificar las técnicas de:

- toma de decisiones informales en el pronóstico de recursos humanos.
- investigación formal a cargo de expertos para el pronóstico de recursos humanos.
- Delfos (extrapolación, indexación y análisisestadístico) para el pronóstico de recursos humanos.

Identificar la importancia de las tablas de contratación cíclica.

Estimar demanda y oferta de recursos humanos.

Elaborar tabla de contratación cíclica.

Elaborar pronóstico del personal con su interpretación, a partir de las técnicas de decisiones informales y de la técnica de Delfos

Localizar las etapas de la elaboración de unpronóstico de personal con base en la investigación formal a cargo de expertos.



Capacidad de análisis y síntesis
Habilidades de gestión de la información
Toma de decisiones
Liderazgo
Empatía
Comunicación efectiva
Ética


ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Proceso de evaluación
Resultado de aprendizaje
Secuencia de aprendizaje
Instrumentos y tipos de reactivos
A partir de un ejerciciopráctico, elaborará un reporte que contenga la planeación de recursos humanos con los siguientes elementos:

- Justificación de la planeación de recursos humanos a partir del plan estratégico de la organización.
- Impacto del presupuesto, nuevas operaciones y modelo de computadoras, en el pronóstico de personal.
- Estrategias de recursos humanos.
-Estimación de la oferta y demanda derecursos humanos.
-Justificación del método utilizado para el pronóstico de personal.
- Pronóstico del personal de una organización.
- Tabla de contratación cíclica
1.- Comprender la importancia de la planeación de recursos humanos con base al plan estratégico de la organización.

2.- Comprender el método para calcular la demanda y oferta de los recursos humanos.

3.- Comprender los métodos...