MIS ENSAYOS



SENA


TALLER


Semana 2

Curso virtual administración de recursos humanos
Ruta de aprendizaje: 664757


Martha Inés Gil Franco
Tutora
María Alejandra Saldarriagapalacio
Expositor/ Estudiante





Que se entiende por estructura organizacional
La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de laorganización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes, y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar,formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercadeo o en forma de matriz.

Aspectos generales organización funcional
La organización por funciones reúne, en un departamento, a todoslos que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se denominan funciones. Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización delas funciones para cada tarea. Es probable que la organización funcional sea la forma más lógica y básica de división por departamentos. La emplean esencialmente las pequeñas empresas que ofrecen unalínea limitada de productos porque posibilita aprovechar con eficiencia los recursos especializados. Facilita considerablemente la supervisión porque cada gerente sólo debe ser experto en un árealimitada de conocimientos y habilidades. Además, facilita el movimiento de los conocimientos y habilidades especializadas para su uso en los puntos donde más se necesitan.
Ventajas organización funcionalMejor sustento de técnica
Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona
Proporciona el máximo de especialización a los diversos órganos, lo cual permite que cada cargo se concentreexclusivamente en su trabajo o función.
La especialización en todos los niveles, permite la mejor supervisión técnica posible, pues cada cargo responde ante “expertos” en su campo de especialización....