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Describa un organización burocrática
La organización burocrática
Una organización burocrática es una con procedimientos rígidos y ajustados, políticas y limitaciones, y la empresa reacciona concontroles estrictos, así como con renuencia a adaptarse o cambiar. Las burocracias son muy organizadas con un alto grado de formalidad en la manera en que opera. Los organigramas existen para cadadepartamento, y todo el mundo entiende quién está a cargo y cuáles son sus responsabilidades para cada situación. Las decisiones se toman a través de un proceso organizado y un orden estricto, y unaestructura de control está presente en todo momento.
Impersonal
Las organizaciones burocráticas son lugares impersonales de trabajo. Las personas son valoradas por las tareas que realizan, y estas tareasson específicas y detalladas. Existe una estructura formal que limita al individuo y las decisiones personales y políticas para evitar que haya una desviación de la norma. Un reglamento se haestablecido para cada puesto de trabajo y se permite poca creatividad. Los títulos para los cargos son frecuentes, y se espera que todos se comporten de acuerdo a la política de empresa. La formalidad en todomomento se valora y la disciplina estricta es esencial para el éxito.
Estructura
La existencia de muchas capas de gestión es algo típico de una organización burocrática. Con una pirámide en mente,el líder o presidente está en la parte superior de la empresa, y todos los departamentos se distribuyen debajo de ese líder. Los vicepresidentes se reportan al presidente o director general, y a suvez, los directores se informan con los vicepresidentes. Los gerentes de los departamentos están por debajo de los directores y los administradores de estos supervisores suelen tener numerosos informespara ellos. Por último, los trabajadores en una organización burocrática les informan a los supervisores. La estructura es importante para una empresa burocrática.
Poder
En las organizaciones...