Mis Tareas

INTRODUCCIÓN


El mundo empresarial se encuentra en un constante cambio, vivimos en un proceso de globalización del cual no podemos quedar fuera. Existen muchas verdadesque se consideraban inamovibles y que hoy no tienen validez. La competitividad existente ha llevado a replantear el modo tradicional de hacer las cosas. El mercado deproductos químicos e industriales peruano se encuentra atomizado en Lima, pero la demanda viene mayormente de provincias, el desarrollo empresarial de este se encuentra sustentadoen estrategias tan variadas como: 1) por diferenciación, 2) por costos 3) Por segmentación, 4) Etc.
Estas gamas de estrategias no son adecuadas para todos los casos, con locual se quiere decir que habrá estrategias que sirvan para una empresa y no para otra dependiendo esto de varios factores que pasan desde su plana ejecutiva y personal hastasu infraestructura. Es el caso que en este mercado se compite actualmente principalmente sobre la base del precio (dando descuentos de toda variedad) pero esta estrategia nopuede ser usada con la misma intensidad por todas las empresas por igual, lo que hace necesario encontrar otras alternativas estratégicas para seguir compitiendo y no quedarfuera.
La idea central de este trabajo es encontrar el mejor conjunto de estrategias para la empresa ADTECH & SERVICE, determinada en función del análisis que se haga de ellatanto interno como externo pues esta empresa no puede competir solo en función al precio por varios factores.
El mercado de productos químicos e industriales peruano es unmercado muy competitivo y de márgenes de utilidad elevados, pero debido al proceso recesivo que atravesamos este mercado sé a reducido (unidades vendidas), obligando a...