Mision

Misión de la Empresa: un reto interesante | |
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|"Si no sabes a dónde vas, cualquier camino tellevará allí". |
|(Anónimo) |
|En la declaración de misión  se resume la razón de ser, metas y valores de una empresa u organización.  Las declaraciones de la misión responden a|
|varios propósitos. En el fondo son la forma por la cual la gerencia unifica el sentido de la organización, más allá de los Estados Financieros. |
|Sirve, como se cree, como un motivador interno y para relaciones públicas. Pero, eso no es todo... |
|La misión está vinculada con los valores mas profundos e importantes de cualquierorganización. Describe cómo competir y generar valor al cliente. |
|Hay diferencias entre lo que se debe entender por Misión y por Visión. " La Misión mira hacia "adentro" de la organización, mientras que la Visión |
|lo hace hacia "afuera". " La Misión se orienta al muy largo plazo, mientras que la Visión lo hace en el mediano plazo. |
|La declaración de misión debe estarpensada para incrementarse con el tamaño de una organización. Una empresa pequeña puede subsistir sin una |
|declaración de misión expresa, ya que dueño del negocio puede comunicarse personalmente con cada miembro del personal. Cuando la empresa crece se |
|hace difícil para los empresarios comunicarse con todo el personal y expresarles sobre sus planes futuros, su visión de las metas de lacompañía y |
|los valores que dirigirán la operación de la compañía para el futuro inmediato y a largo plazo. |
|Toda empresa, incluyendo la suya, necesita una declaración de la misión. Ésta define quién es usted como empresa, establece el ambiente, articula |
|la cultura empresarial y ayuda a perpetuar los métodos de trabajo apropiados. Enresumen, sirve como una guía en el largo camino hacia el Éxito. |
|Externamente, la declaración de la misión es un faro en la niebla. Ayuda a que la administración se concentre cuando se enfrenta a incertidumbres |
|debidas a la ampliación empresarial, acoso de la competencia o desregulación de la industria. Internamente, demuestra liderazgo y ayuda a motivar |
|al personal, proveedores,asociados y a la comunidad en que se encuentra una empresa. |
|No hay duda alguna que una para que una empresa declare, exprese una misión, primero debe tener una misión. En muchas ocasiones los negocios operan|
|de manera intuitiva. Redactar una declaración formal no sólo implica expresar en palabras esta misión tácita, sino formalizarla comopolítica de la|
|empresa, en la cual se cree y con la cual se tiene que vivir a diario intensamente. Las declaraciones de misión, pueden ser vehículos magníficos |
|para comunicar la importancia de las actividades y de las razones por las que los empleados deben sentirse parte de la empresa. Desafortunadamente,|
|casi todas las declaraciones de misión que vemos, están redactadas de unamanera general, carentes de original, sin vitalidad y sin significado |
|real. Se repiten insistentemente frases, sin mucho sentido, copiadas de las que tienen empresas multinacionales como Microsoft, IBM, Nissan o ATT. |
| Muy bien redactadas, elegantes, pero que no concuerdan en absoluto con la realidad.   |
|Cuatro perspectivas que...