Misión, Visión y Objetivos de Empresa

NOMBRE: GABRIEL BERMÚDEZ URÍA
ASIGNATURA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
ACTIVIDAD: AA 1 - MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS – FORO DE DEBATE

Para este trabajo se ha elegido una de las empresas cotizadas de la bolsa de Madrid que más estable ha
mantenido su valor accionarial durante este año 20141: TÉCNICAS REUNIDAS, S.A.
ANTECEDENTES
Técnicas Reunidas es una empresa de ingeniería netamenteespañola con actividad en las áreas de: refino y
petroquímica; producción de crudo y gas natural; generación de energía; infraestructura e industrias.
En sus 60 años de vida, la empresa siempre ha estado en desventaja frente a sus competidores nacionales. La
España de los años 50, 60 y 70 tenía muchas carencias en infraestructuras. Estaba todo por construir. Por eso, las
grandes ingenieríassiempre estaban asociadas a un gran grupo constructor; todas menos Técnicas Reunidas.
Es una empresa familiar sin ningún gran nombre por detrás que le sirva de respaldo.Lejos de suponer un
problema, Técnicas Reunidas convirtió el hándicap de ir por libre en una ventaja competitiva. Primero, porque
mientras los grandes rivales españoles se especializaban en obra civil, diseñando y construyendoautopistas y
aeropuertos, Técnicas Reunidas se quedó con lo que nadie quería hacer: la parte industrial, la energía y el petróleo.
La consecuencia es que la empresa de los Lladó logró los proyectos para diseñar y construir las centrales nucleares,

Además de eso, la empresa también se sirvió de su marcha en solitario para internacionalizarse antes que
nadie. Las ingenierías que pertenecen a ungrupo constructor o energético tienen una cartera compuesta por
proyectos del propio grupo; esa dependencia originó que los rivales también dejaran el camino libre a la empresa de
los Lladó a la hora de saltar al exterior. Todos los proyectos ganados en el exterior son de la modalidad llave en
mano (la ingeniería española se encarga de todo hasta la entrega final), que son ideales en mercadospoco maduros.
Esta estrategia ganadora ha provocado que en la actualidad la empresa esté presente en más de 50 países y que
España sólo suponga alrededor del 7% de la facturación global.
Cuando el Estado privatizó Initec (una ingeniería de 800 empleados, focalizada en obra pública), que además
tenía experiencia en proyectos de upstream (extracción de crudo) y en gas, las grandes constructorasno prestaron
interés a Initec, ya que vivían el boom del ladrillo, pero Técnicas Reunidas no dejó pasar la oportunidad. Se trataba
del complemento perfecto. “Nosotros éramos fuertes en downstream (refino y química) con lo que Initec nos
encajaba en la estrategia”, resume Lladó2.
La estrategia de proceso paulatino de internacionalización la consiguieron tras su entrada en el mercado chino
en1988, cuando se empezaba a hablar de China en España, después de la cual han conseguido más de 14 contratos
en ese país y el reconocimiento internacional a sus desarrollos.3

1http://www.bolsamadrid.es/esp/aspx/Empresas/FichaValor.aspx?ISIN=ES0178165017
2Citado por Rafael Pascual en: http://www.capital.es/2011/06/10/tecnicas-reunidas-los-mas-listos-de-la-clase/
3 A este respecto, consultar eldocumento de José Pedro Sebastián de Erice, secretario general de Técnicas Reunidas Internacional, en:

http://www.google.es/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=7&cad=rja&uact=8&ved=0CEsQFjAG&url=http%3A%2F%2Fite
msweb.esade.edu%2Fresearch%2Fesadegeo%2FTecnicasReunidasSebastiandeErice.pdf&ei=YKkpVLLJBcHearf3gIAL&usg=AFQjCNHDFK8yLF9B-I4fCjYZoUo95rhm7w&sig2=3Q6K7mQLBr6IeAY7H2-HjA&bvm=bv.76247554,d.d2s

03/10/2014

Grado A.D.E. Curso 2014-2015

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UDIMAGBU PLNT. EVAL.

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y las plantas petroquímicas de España. Aprovechó su carácter independiente para especializarse.

NOMBRE: GABRIEL BERMÚDEZ URÍA
ASIGNATURA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
ACTIVIDAD: AA 1 - MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS – FORO DE DEBATE

MISIÓN
La misión principal, según...