mistura

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Reporta:
Al gerente general
Supervisa:
A la sección de administración del personal
A la sección de selección del personal
A la sección capacitación del personal
A la sección de remuneración del personal
FUNCIÓN PRINCIPAL:
Contribuir a crear un ambiente de confianza y una cultura de trabajo de intercambio de ideas e información, reconocimiento deldesempeño y búsqueda de la excelencia mediante el trabajo en equipo.

SECCIÓN ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
Reporta:
Al departamento de recursos humanos
FUNCIÓN PRINCIPAL:
Organizar y mantener actualizada la información personal y laboral de los trabajadores activos de la empresa Mistura, garantizando su seguridad, conservación y conformidad.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
a) Controlar la asistencia ypermanencia de los trabajadores.
b) Proponer acciones de mejora, innovación y automatización en los procedimientos que administra, así como normas que ordenen y regulen su ejecución.
c) Aplicar las herramientas de gestión administrativa de personal para los procesos correspondientes.
d) Evaluar los desplazamientos del personal.
e) Administrar el sistema de información y estadísticas delpersonal.
f) Atender los requerimientos de información, en el ámbito de su competencia, de las instancias internas y externas correspondientes.
g) Evaluar y analizar las faltas disciplinarias cometidas por el trabajador que le sean solicitadas.
h) Administrar el presupuesto asignado a su sección, realizando un oportuno seguimiento y control de su ejecución, de ser el caso.
i) Atender eimplementar las medidas correctivas recomendadas por Auditoria Interna.
j)
SECCIÓN SELECCIÓN DE PERSONAL
Reporta:
Al departamento de recursos humanos
FUNCIÓN PRINCIPAL:
Efectuar el reclutamiento, selección y contratación de personal idóneo según el perfil del puesto y en coordinación permanente con las unidades orgánicas solicitantes de personal.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
a) Realizar el perfil depuestos por competencias en base a los requerimientos que solicite la organización.
b) Evaluar y ejecutar desplazamientos, ascensos, promociones, traslados, destaques internos y externos, reincorporaciones, designaciones, y otras acciones de personal según las necesidades de la institución y de acuerdo a las disposiciones vigentes.
c) Administrar los convenios de prácticas pre-profesionales encoordinación con las empresas con las que se tiene convenio.
d) Efectuar el proceso de cese de personal, coordinando con las unidades orgánicas y entidades que correspondan.
e) Proponer y elaborar cambios y mejoras en las pruebas psicotécnicas, de conocimientos entre otras para la selección del personal.
f) Verificar la veracidad del Título Profesional y los demás documentos presentados porlos postulantes durante la fase de selección de personal.
g) Proponer acciones de mejora, innovación y automatización en los procedimientos que administra, así como normas que ordenen y regulen su ejecución.
h)


SECCIÓN CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
Reporta:
Al departamento de recursos humanos
FUNCIÓN PRINCIPAL:
Desarrollar las competencias de los trabajadores con el fin de mejorar suproductividad y desempeño, mejorar procesos, agregar valor y de esta manera contribuir con los objetivos institucionales.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:

a) Efectuar anualmente el diagnóstico de necesidades de capacitación de los trabajadores según el puesto que desempeña.
b) Formular el Plan de Capacitación que responda a las necesidades estratégicas de la organización. Asimismo, elevarlo a lasinstancias correspondientes para su aprobación y ejecución.
c) Evaluar el resultado de la capacitación y aprendizaje adquirido con el fin de medir la incorporación y retención de conocimientos y habilidades claves para el puesto que desempeña y su impacto en la institución.
d) Formar facilitadores de capacitación que puedan transmitir conocimientos a los trabajadores.
e) Ejecutar programas de...