Mk Internacional Preguntas
Páginas: 2 (252 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2012
CUESTIONES TEÓRICO PRÁCTICAS TEMA 1 MARKETING INTERNACIONAL
PREGUNTA Nº 1
Motivos existentes para el proceso de internacionalización.
– Saturación del mercado.
–Buscar mercados en una etapa diferente del ciclo de vida del producto.
– Acceder a un mercado más grande y poder alcanzar economías de escala.
– Mano de obra más barata.– Compensar una crisis del mercado interno.
– Mercado internacional más rentable.
– Aprovechar capacidades ociosas.
Obstáculos.
– Dificultadesfinancieras para exportar.
– Falta de experiencia en otras culturas y negocios.
– Falta de conocimiento en los procesos de exportación.
– Falta de personal cualificado.– Falta de conocimiento de idiomas.
– Costes de transportes.
PREGUNTA Nº2
Años 70: estrategia internacional.
En la actualidad; estrategia multidoméstica.
Esto esasí porque en 1970 sólo el 10% de las ventas representaban las exportaciones y actualmente la empresa se adapta a las necesidades y características de los distintos países en que estápresente teniendo una orientación policéntrica siendo cualquier mercado igual de importante para chupa chups.
Cuando lo corregimos determinamos que al contrario de mi respuesta,poseía una estrategia global.
PREGUNTA Nº 6
una orientación geocéntrica concibe al mundo como un único mercado, por tanto adapta el producto para ese único mercado. Si es diferenteen cada país es multidoméstica.
PREGUNTA Nº 7
En 1992 tenían una estrategia global mal planteada que no tuvo el éxito esperado y necesario. Luego, con los cambios en 1994, sepasa de una estrategia multidoméstica que se adapta a las necesidades de cada público,
PREGUNTA Nº 13
orientación etnocéntrcia. Pretende aplicar lo mismo que en el país de origen.
PREGUNTA Nº 1
Motivos existentes para el proceso de internacionalización.
– Saturación del mercado.
–Buscar mercados en una etapa diferente del ciclo de vida del producto.
– Acceder a un mercado más grande y poder alcanzar economías de escala.
– Mano de obra más barata.– Compensar una crisis del mercado interno.
– Mercado internacional más rentable.
– Aprovechar capacidades ociosas.
Obstáculos.
– Dificultadesfinancieras para exportar.
– Falta de experiencia en otras culturas y negocios.
– Falta de conocimiento en los procesos de exportación.
– Falta de personal cualificado.– Falta de conocimiento de idiomas.
– Costes de transportes.
PREGUNTA Nº2
Años 70: estrategia internacional.
En la actualidad; estrategia multidoméstica.
Esto esasí porque en 1970 sólo el 10% de las ventas representaban las exportaciones y actualmente la empresa se adapta a las necesidades y características de los distintos países en que estápresente teniendo una orientación policéntrica siendo cualquier mercado igual de importante para chupa chups.
Cuando lo corregimos determinamos que al contrario de mi respuesta,poseía una estrategia global.
PREGUNTA Nº 6
una orientación geocéntrica concibe al mundo como un único mercado, por tanto adapta el producto para ese único mercado. Si es diferenteen cada país es multidoméstica.
PREGUNTA Nº 7
En 1992 tenían una estrategia global mal planteada que no tuvo el éxito esperado y necesario. Luego, con los cambios en 1994, sepasa de una estrategia multidoméstica que se adapta a las necesidades de cada público,
PREGUNTA Nº 13
orientación etnocéntrcia. Pretende aplicar lo mismo que en el país de origen.
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