Mkt guerrilla
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 17 de agosto de 2010
Marketing de guerrilla
Pero, ¿qué es exactamente el marketing de guerrilla?, también conocido como Marketing radical, Extreme Marketing o Feet-on-the-street. Es llegar a los objetivos demarketing planteados a través de métodos poco convencionales que se basen en los hábitos y costumbres del público objetivo para sorprenderlos en sus actividades cotidianas.
• La guerrillaposee un potencial de ventajas tácticas que permiten a las pymes dinámicas e innovadoras prosperar en tierra de gigantes.
• Las pymes guerrilleras son pequeñas Empresas que no siguen lacorriente principal y sobreviven dando golpes de mano y escondiéndose, y ejerciendo una atracción muy poderosa en una pequeña parte de la población.
• Cuanto más pequeña es la Empresa, más luchapara proteger la pequeña porción de mercado que posee, con tácticas como rebajas de precios, descuentos y periodos de garantía más largos.
• La empresa guerrillera en vez de invertir dinero enel proceso de marketing, invierte tiempo, energía e imaginación. Por tanto, este tipo de actuación está orientado a las pymes carentes de grandes recursos, que miden y tratan de maximizar laefectividad de cada una de sus acciones emprendidas.
• Esto es marketing de guerrilla: llegar a mercados y alcanzar objetivos por caminos no vistos, es decir, usar estrategias alternativaspara aprovechar lo que se tiene, por poco que sea, en acciones destinadas a conquistar nichos concretos, con objetivos bien claros, pero con pocos recursos y mucha creatividad.
Investigaciónde la realidad
• Un arma obligada del equipo de "guerrillero" consiste en tener un dibujo claro de la realidad.
• Los guerrilleros "espían" a sus competidores, su sector, y especialmentedeberán espiarse a ellos mismos.
Entorno competitivo
• Las Empresas guerrilleras no sólo sobreviven, sino que suelen conquistar porciones muy jugosas del mercado con importantes crecimientos
Pero, ¿qué es exactamente el marketing de guerrilla?, también conocido como Marketing radical, Extreme Marketing o Feet-on-the-street. Es llegar a los objetivos demarketing planteados a través de métodos poco convencionales que se basen en los hábitos y costumbres del público objetivo para sorprenderlos en sus actividades cotidianas.
• La guerrillaposee un potencial de ventajas tácticas que permiten a las pymes dinámicas e innovadoras prosperar en tierra de gigantes.
• Las pymes guerrilleras son pequeñas Empresas que no siguen lacorriente principal y sobreviven dando golpes de mano y escondiéndose, y ejerciendo una atracción muy poderosa en una pequeña parte de la población.
• Cuanto más pequeña es la Empresa, más luchapara proteger la pequeña porción de mercado que posee, con tácticas como rebajas de precios, descuentos y periodos de garantía más largos.
• La empresa guerrillera en vez de invertir dinero enel proceso de marketing, invierte tiempo, energía e imaginación. Por tanto, este tipo de actuación está orientado a las pymes carentes de grandes recursos, que miden y tratan de maximizar laefectividad de cada una de sus acciones emprendidas.
• Esto es marketing de guerrilla: llegar a mercados y alcanzar objetivos por caminos no vistos, es decir, usar estrategias alternativaspara aprovechar lo que se tiene, por poco que sea, en acciones destinadas a conquistar nichos concretos, con objetivos bien claros, pero con pocos recursos y mucha creatividad.
Investigaciónde la realidad
• Un arma obligada del equipo de "guerrillero" consiste en tener un dibujo claro de la realidad.
• Los guerrilleros "espían" a sus competidores, su sector, y especialmentedeberán espiarse a ellos mismos.
Entorno competitivo
• Las Empresas guerrilleras no sólo sobreviven, sino que suelen conquistar porciones muy jugosas del mercado con importantes crecimientos
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