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UNIDAD I:
ANTECEDENTES DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. ANTECEDENTES DE LOS RECURSOS HUMANOS
La administración de personal se relaciona con todos los aspectos de la administración de los recursos humanos de su empresa. En forma específica la administración de personal incluye determinar las necesidades de recursos humanos de una organización o empresa, reclutar y seleccionar a los mejores empleadosdisponibles; desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados; actuar como enlace con los sindicatos y entidades gubernamentales y manejar otros asuntos de bienestar de los empleados.
La revolución industrial estadounidense, que se precipitó con el advenimiento de la máquina de vapor, ferrocarriles y telégrafo, tuvo un papel muy importante para el aumento del tamaño de la empresa.
Elmovimiento de asistencia social industrial ayudo a patrones y empleados a tomar conciencia de la necesidad de considerar al elemento humano en todas las fases de la vida de organizaciones y empresas. El movimiento de administración científica también tuvo una influencia significativa en la administración de personal, porque recalco la importancia de la corporación entre trabajadores y patrones y laimportancia de la selección de empleados. Con el advenimiento de los obreros y la creciente función del gobierno, la administración de personal se elevó a una posición de importancia todavía mayor dentro de la empresa.
Muchas de las funciones de la administración de personal las desempeñan las unidades de línea de la empresa. Cuando existe un departamento de personal, suele funcionar como unidades destaff y se debe considerar como un departamento de recursos para las unidades de línea.

1.1 DEFINICIÓN Y OBJETIVOS DE LOS RECURSOS HUMANOS
Rodríguez, Víctor. Es un conjunto de principios y procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización, su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento a favor de unos y otros.

Bryars yRuc. La administración de personal: es el área de la administración relacionada con todos los aspectos del personal de una organización determinando necesidades de: personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados, actúa como enlace con los sindicatos y maneja otros asuntos de bienestar.

OBJETIVO
Los objetivos de la Administración de Recursos Humanos son:
Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las relaciones laborales de una organización, para promover al máximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos.
 Lograr que el personal al servicio del organismo social trabaje para lograr los objetivos organizacionales.
 Proporcionar a la organización una fuerza laboral eficiente para la satisfacción de sus planes yobjetivos.
 Elevar la productividad del personal, para promover la eficacia y eficiencia de la dirección.
 Coordinar el esfuerzo de grupos de trabajo, para proporcionar unidad de acción en la consecución de objetivos comunes.
 Satisfacer requisitos mínimos de bienestar de los trabajadores, para crear condiciones satisfactorias de trabajo.
 Alcanzar hasta su más alto nivel la realización tantode trabajadores como del patrón.
 Resolver eficazmente los problemas que se susciten antes de establecer la relación laboral, durante la presentación de los servicios y al término de dicha relación laboral, para sostener adecuadas relaciones de trabajo.

1.2 CARACTERÍSTICA E IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS

a) No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otrosrecursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc., son parte del patrimonio personal. Los recursos humanos implican una disposición voluntaria de la persona. No existe la esclavitud, nadie podrá ser obligado a prestar trabajos personales sin la justa retribución y sin su pleno consentimiento (salvo la pena impuesta por autoridad juridicial, las funciones censales y electorales, el...