MML matriz de marco logico

Metodología de Matriz de Marco Lógico

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Programas y proyectos
• Materializan políticas de Gobierno
• Comprometen muchos recursos
• Generan grandes expectativas

• Es importante una buena gestión de éstos
• La Metodología de Marco Lógico
contribuye a una buena gestión de
programas y proyectos

Introducción

ObjetivosIndicadores

Medios de Verificación

Supuestos

¿Qué es la
Matriz de Marco Lógico?
• Es un instrumento de gestión de
programas y proyectos.
• Permite fortalecer la preparación y la
ejecución de programas y proyectos.
• Resume los principales resultados de la
preparación del programa o proyecto.
• Sirve de base para la programación de
la ejecución.
• Facilita el seguimiento y la evaluación
de resultadose impactos.
Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

¿Qué NO es la
Matriz de Marco Lógico?
• No es un método de evaluación exante de proyectos o programas
• No es un método de programación de
la ejecución
• No es autosuficiente para una buena
gestión de programas y proyectos
• No es una panacea ni un dogma

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios deVerificación

Supuestos

La Matriz de Marco Lógico
Medios de
Objetivos Indicadores verificación Supuestos

Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Objetivos
• Esta columna se conoce también como
Resumen Narrativo del Proyecto (Programa).
• Responde a las interrogantes:
– ¿A que objetivo estratégico contribuye
el programa?





– ¿Quése espera lograr con el programa?
– ¿Qué bienes o servicios se requiere
producir?



– ¿Cómo se producirán los Componentes?



Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Fin

Propósito
Componentes
Actividades

Supuestos

Objetivos: Fin
¿A que objetivo estratégico contribuye el programa?
Indica cómo el proyecto o el programa contribuirá
a solucionar un problema de desarrollo.Fin
Propósito
Componentes
Actividades

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Objetivos: Propósito
¿Qué se espera lograr con el programa?
Describe el impacto directo o resultado directo
obtenido de la utilización de los Componentes.

Fin
Propósito
Componentes
Actividades

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Objetivos:Componentes
¿Qué bienes o servicios se requiere producir?
Son los bienes y servicios que debe producir el ejecutor del
proyecto para poder lograr el Propósito.

Fin
C-1

Propósito
C-2

Componentes
Actividades

Introducción

C-3

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Objetivos: Actividades
¿Cómo se producirán
los Componentes?
Actividades principales
que implican uso de
recursos, queel ejecutor
Fin a cabo para
debe llevar
producir cada
Componente. Se colocan,
paraPropósito
cada Componente, en
orden cronológico.

Componentes
Actividades

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Objetivos
Lógica vertical del programa
Si el proyecto está bien diseñado se pueden examinarlos
vínculos causales de abajo hacia arriba:

Fin

 El Fin es una respuesta un problema
importante en el sector o región.

Propósito

 Si se logra el Propósito, el proyecto,
contribuirá al logro del Fin.

Componentes
Actividades
Introducción

 Cada Componente es necesario para
lograr el Propósito.
 No falta ningún Componente.
 Las Actividades son las necesarias y
suficientes para producir cadaComponente.
Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Árbol del Problema y Árbol de Objetivos
• Se utiliza en la preparación de proyectos o
programas.
• Ayuda a estructurar el programa o proyecto de
modo de que exista la “lógica vertical”.
• Facilita la elaboración del resumen narrativo.
• Ayuda a la definición de indicadores.

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de...