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UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES



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Msc. Elmer Teruel Guzmán

Índice








Presentación General de la Asignatura “Administración I”


La administración ha sido una de las actividades sociales más importantes desde que las personas empezaron a ponerse de acuerdo y a coordinarse para alcanzar objetivos que no podrían lograr trabajandoindividualmente. Conforme las sociedades se desarrollaban, la necesidad de ir orientando el esfuerzo conjunto de los distintos grupos de trabajo fue adquiriendo mucha mayor importancia.

En la actualidad la tarea de la administración es reconocida como el diseño y la manera de hacer funcionar grupos de trabajo, para que de manera coordinada, cumplan determinados objetivos con eficiencia y eficacia. Deello se desprende que la tarea administrativa resulta ser indispensable para la formación y el éxito de todos los tipos de organizaciones modernas.

UNIDAD II. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION




Conceptualización


Atendiendo a su origen la palabra "Administración", viene del latín "ad"(dirección, subordinación u obediencia), y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro;esto tendencia) y "minister" (es, prestación de un servicio a otro)[1].

Tradicionalmente se define la administración como el arte de hacer las cosas a través de otros. Esta definición está basada en que los gerentes, funcionarios, directivos, etc., cumplen con los objetivos de la organización en que se encuentren, haciendo que otras personas desempeñen las tareas específicas que se requieren yno realizándolas ellos mismos.

Sin embargo, existen una diversidad de definiciones de diferentes autores y tratadistas, pero ninguna ha sido aceptada de forma universal. Veamos las siguientes:

American Management Association. “La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros”.

E. F.L. Brech. “Es un procesosocial que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.”

Francisco Loris Casilla. “Administración es obtener resultados a través del esfuerzo de otros mediante un conjunto sistemático de reglas.”

F. Tannenbaum. “El empleo de autoridad para organizar, dirigir y controlar subordinados responsables (yconsiguientemente a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se presentan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.”

George R. Terry. “Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.”

Harold Koontz y Cyril O´Donnell. Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en lahabilidad de conducir a sus integrantes.

Henry Sisk y Mario Sverdlik. Define la administración como la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.

H. Fayol. (considerado como el verdadero padre de la moderna administración). “Administrar es preveer, organizar, mandar, coordinar y controlar.”

Isaac GuzmánValdivia. Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados.

James A.F. Stonner y R. Edward Freeman. Es el proceso de planear, organizar, liderear y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y del empleo de todos los demás recursos organizacionales para lograr objetivos organizacionales establecidos.

José A.Fernández Arena. Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

J. D. Mooney. “Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.”

Joseph L. Massie. Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones...