mnatenimiento mecanico
Páginas: 2 (460 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2013
Informe sobre plan estratégico de mantenimiento
PLAN ESTRATEGICO DE MANTENIMIENTO
El plan estratégico de la empresa es diseñado de acuerdo a las necesidades de la empresa. Las variables atener en cuenta son las siguientes:
-Establecer las políticas de la empresa para el área de mantenimiento
- Establecer las filosofías de los tipos de mantenimiento a implantar
- Conceptualización deinstalaciones.
- Implantación de un sistema de órdenes de trabajo.
- Establecimiento de un modelo de análisis de fallas.
- Planes de mantenimiento.
- Determinación de la gestión de inventarios.
-Optimización del área de mantenimiento.
- Fortalecimiento del uso del sistema de información para mantenimiento por computador.
- Procesos de capacitación y desarrollo del personal.
- Optimizaciónde sistemas de contratación.
El plan estratégico de la empresa es la guía como se organiza el mantenimiento en la empresa, contiene planes de acción de mejoramiento del mantenimiento. Se debe tenervisión de hacía donde se quiere llegar a futuro y que aspectos se pueden mejorar.
Define las actividades a realizar, y las estructuras necesarias para crear las condiciones que permitan obteneraltos rendimientos en mantenimiento. Se fundamenta en conocer las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que tiene la empresa con respecto al mantenimiento.
Debe tener en cuenta las políticasde la empresa y de esa manera utilizar las mejores prácticas de mantenimiento en el mundo para hacer más competitiva la empresa.
En su contenido el plan estratégico debe tener algunos puntos yamencionados al comienzo como son:
Relación de producción – mantenimiento: Definición de objetivos comunes, responsabilidades de mantenimiento y producción, posición jerárquica, y definir quien realiza elmantenimiento nivel 1 y 2.
El concepto técnico de mantenimiento: definir para cada máquina e instalaciones el equilibrio entre mantenimiento preventivo, correctivo, programado etc.
¿Qué...
PLAN ESTRATEGICO DE MANTENIMIENTO
El plan estratégico de la empresa es diseñado de acuerdo a las necesidades de la empresa. Las variables atener en cuenta son las siguientes:
-Establecer las políticas de la empresa para el área de mantenimiento
- Establecer las filosofías de los tipos de mantenimiento a implantar
- Conceptualización deinstalaciones.
- Implantación de un sistema de órdenes de trabajo.
- Establecimiento de un modelo de análisis de fallas.
- Planes de mantenimiento.
- Determinación de la gestión de inventarios.
-Optimización del área de mantenimiento.
- Fortalecimiento del uso del sistema de información para mantenimiento por computador.
- Procesos de capacitación y desarrollo del personal.
- Optimizaciónde sistemas de contratación.
El plan estratégico de la empresa es la guía como se organiza el mantenimiento en la empresa, contiene planes de acción de mejoramiento del mantenimiento. Se debe tenervisión de hacía donde se quiere llegar a futuro y que aspectos se pueden mejorar.
Define las actividades a realizar, y las estructuras necesarias para crear las condiciones que permitan obteneraltos rendimientos en mantenimiento. Se fundamenta en conocer las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que tiene la empresa con respecto al mantenimiento.
Debe tener en cuenta las políticasde la empresa y de esa manera utilizar las mejores prácticas de mantenimiento en el mundo para hacer más competitiva la empresa.
En su contenido el plan estratégico debe tener algunos puntos yamencionados al comienzo como son:
Relación de producción – mantenimiento: Definición de objetivos comunes, responsabilidades de mantenimiento y producción, posición jerárquica, y definir quien realiza elmantenimiento nivel 1 y 2.
El concepto técnico de mantenimiento: definir para cada máquina e instalaciones el equilibrio entre mantenimiento preventivo, correctivo, programado etc.
¿Qué...
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