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C) DIAGNÓSTICO DE LOS PROBLEMAS DE LA EMPRESA
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Para detectar los problemas de una empresa es necesario la aplicación de un diagnóstico organizacional, éste es el estudionecesario para todas las organizaciones que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos o bien, sus potencialidades y las vías de desarrollo que son el camino a seguir.
Bien, laorganización como estructura funcional orgánica necesita, como los seres vivos, controles periódicos que vigilen su desarrollo y descubran a tiempo problemas, males y enfermedades antes que destruyanla unidad en cuestión, poniendo en acción los correctivos necesarios.







¿Cuál es el objetivo de realizar un diagnóstico organizacional?
Conocer la situación real de la organización enun momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad con el fin de corregir los primeros y aprovechar los segundos.
Sin embargo, el principal objetivo que se persigue con un diagnósticoorganizacional es “generar eficiencia a través de cambios.”



¿Por qué se requiere aplicar un diagnóstico organizacional?
Existen un sin número de razones por las cuales es necesario la aplicacióndel diagnóstico organizacional, entre ellas se encuentran las siguientes:
El Crecimiento de la organización
El atraso de la organización
La oferta de calidad
Situaciones generales
El Crecimientode la organización: Esto es que la organización ha incrementado sus activos, ventas y personal. Debido a que ello es un cambio enorme, es necesario conocer el impacto de dicho crecimiento en todaslas áreas de la organización.
El atraso de la organización: Mientras unas empresas dan enormes pasos al unísono con la tecnología, existen muchas otras por el contario que se estancan por lo que enestos casos resulta prescindible que lo problemas comiencen a gestarse, teniendo así la necesidad de un diagnóstico organizacional.
La oferta de calidad: En esta necesidad de aplicar un diagnóstico...