Moda
Páginas: 2 (437 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2011
“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO”
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ACTIVIDAD DEL FASCILULO V
CÁTEDRA :LIDERAZGO
CATEDRÁTICO : LIC. Adm. LEONCIO RAMÓN RODRÍGUEZ
ALUMNOS : BREÑA CAMPOS, Mirian
SEMESTRE : VIII
HUANCAYO
2011
Actividad 51. Como cree que funciona el desarrollo organizacional, en una empresa.
El Desarrollo Organizacional es un instrumento para el cambio en busca del logro de una mayor EFICIENCIAORGANIZACIONAL es una condición indispensable en el mundo actual que se caracteriza por la intensa competencia a nivel nacional e internacional que se tiene hoy en dia.
El "Desarrollo Organizacional (DO)”funciona en una empresa dándole RESPUESTA A UN DETERMINADO CAMBIO, con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura en una empresa, en tal forma que éstas puedan adaptarsemejor a:
Nuevas tecnologías
Mercados
Nuevos retos
Cambios vertiginosos en el entorno
La finalidad de este es que la empresa aprenda cómo y pueda hacer las cosas con excelencia a partir desus propios procesos. El DO hace que haya un mejoramiento continuo, efectividad para funcionar y responder al cambio.
El punto de partida del desarrollo organizacional es la credibilidad en susprocesos, en sus productos y servicios. Creíble para sus clientes externos e internos; una credibilidad que no se agota sino que prosigue con la continuidad de la empresa.
2. Diga usted cual sería laimportancia del proceso de cambio
El proceso de cambio es muy importante ya que gracias a esta las organizaciones tienen la CAPACIDAD de adaptación frente a las diferentes transformaciones quesufra el medio ambiente interno o externo, también nos podemos enfocar en el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento...
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ACTIVIDAD DEL FASCILULO V
CÁTEDRA :LIDERAZGO
CATEDRÁTICO : LIC. Adm. LEONCIO RAMÓN RODRÍGUEZ
ALUMNOS : BREÑA CAMPOS, Mirian
SEMESTRE : VIII
HUANCAYO
2011
Actividad 51. Como cree que funciona el desarrollo organizacional, en una empresa.
El Desarrollo Organizacional es un instrumento para el cambio en busca del logro de una mayor EFICIENCIAORGANIZACIONAL es una condición indispensable en el mundo actual que se caracteriza por la intensa competencia a nivel nacional e internacional que se tiene hoy en dia.
El "Desarrollo Organizacional (DO)”funciona en una empresa dándole RESPUESTA A UN DETERMINADO CAMBIO, con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura en una empresa, en tal forma que éstas puedan adaptarsemejor a:
Nuevas tecnologías
Mercados
Nuevos retos
Cambios vertiginosos en el entorno
La finalidad de este es que la empresa aprenda cómo y pueda hacer las cosas con excelencia a partir desus propios procesos. El DO hace que haya un mejoramiento continuo, efectividad para funcionar y responder al cambio.
El punto de partida del desarrollo organizacional es la credibilidad en susprocesos, en sus productos y servicios. Creíble para sus clientes externos e internos; una credibilidad que no se agota sino que prosigue con la continuidad de la empresa.
2. Diga usted cual sería laimportancia del proceso de cambio
El proceso de cambio es muy importante ya que gracias a esta las organizaciones tienen la CAPACIDAD de adaptación frente a las diferentes transformaciones quesufra el medio ambiente interno o externo, también nos podemos enfocar en el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento...
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