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Integrantes: Angie Melissa Capera Castro- Pre prensa digital.
Laura Camila Castiblanco Mora- Pre prensa digital.
Angie Alejandra Donato- Cocina.
Jornada: Pre prensaAM1- CocinaAM2.
Instructor Emprendimiento: Alexandra Díaz.

RESUMEN EJECUTIVO:
- Comidas Rápidas Típicas Colombianas es una empresa que va dirigida a un público innovador con poder adquisitivo que se destacara por supresentación y la venta de comidas típicas en un formato diferente como es el de comidas rápidas con el fin de ser más atractivos al público, vendiendo y distribuyendo en los establecimientos y por medio de contratos con las empresas cercanas. Brindando la seguridad y calidad que el cliente necesita.

I. ANÁLISIS ADMINISTRATIVO
Misión:
- Nuestra empresa elabora, comercializa y produce comidas rápidastípicas de calidad, Satisfaciendo las necesidades y deleites del consumidor, guiados por la innovación, el mejoramiento y la excelencia de nuestras comidas con miras a desarrollar el valor de nuestra marca procurando además el desarrollo de nuestros colaboradores y proveedores para así poder ofrecer las comidas rápidas típicas que son derivadas del maíz y el plátano.
Visión:
- Nuestra empresa seve en unos 10 años siendo una empresa líder gracias a su elaboración, comercialización y producción de hamburguesa valluna y arepas rellenas, haciendo uso de procesos rentables con el fin de garantizar la estabilidad financiera y cumplir con las expectativas del mercado, no solo con los estándares de calidad en nuestros productos si no también desempeñando su papel con responsabilidad social,trabajando en armonía con el medio ambiente y el entorno social que nos rodea.


Objetivo General:
- Ser una empresa líder en la industria alimentaria no solo por sus productos de calidad sino también por la publicidad para llevar al consumidor.

Objetivos específicos:
- Ofrecer alimentos apreciables tanto por su precio, como por su calidad en preparación.
- Abarcar la publicidad con el fin deque el cliente referencie la marca y la acoja como propia dándole valor a nuestra idea.
- Establecernos como un referente en el sector de suba para lograr la acreditación y reconocimiento del público.
- Establecer un vínculo con la gente para lograr el cometido de servir a nuestra gente y que este sea logrado.

MATRIZ DOFA:

DEBILIDADES:

- Aceptación de la gente a la que le venderemos elproducto.
- Desconocimiento de los proveedores.
- Competidores en la zona.
- El desarrollo del sector de las comidas rápidas regionales.

OPORTUNIDADES:

- Aumento de la pre-venta.
- Estrategias al aliarse con los proveedores.
- Tendencia al crecimiento de la industria alimenticia.
- Oportunidad de prestar el servicio a pequeñas empresas.


FORTALEZAS:

- Es una empresainnovadora.
- Es una empresa creativa con buena publicidad y calidad.
- Prestará un servicio de calidad, buena atención para satisfacción del cliente.
- El establecimiento estará adecuado para personas con discapacidad de igual forma podrán prestar sus servicios a la empresa desde sus distintos departamentos.

AMENAZAS:

- La informalidad del mercado.
- La oferta del producto por la competencia.
-La competencia de precios.
- La oferta de los proveedores.
LOGO Y ESLOGAN:


TRAMITE PARA EL REGISTRÓ DE LA EMPRESA Y LA SOCIEDAD ANTE LA CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ:

- Realizar el trámite de Matricula mercantil.
- Solicitar su matrícula en la cámara de comercio.
- Establecer el tipo de sociedad con el fin de esclarecer la manera en la cual se serán repartidas las utilidadesobtenidas en la empresa o en la actividad social.
- Es el individuo que bajo su nombre se ocupa de las actividades que la ley considera mercantiles. y responde a sus obligaciones con la totalidad del patrimonio personal y familiar.
- A la persona natural se le otorga un NIT que es su cedula con un digito de más.
- A la persona jurídica se le asigna el certificado de existencia y representación...