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7. Socios Claves
Quiénes son nuestros Socios Claves?


Nuestros principales proveedores?


Cuáles Recursos Claves(6) estamos adquiriendo de nuestros socios?






Qué Actividades Claves (8) realizan nuestros Socios?



8. Actividades Claves
Qué Actividades Claves requieren mis Propuestas de Valor (1)?Nuestro Canal de Distribución?




nuestras Relaciones con los Clientes?

nuestros Flujos de Ingresos?

4. Relaciones con los Clientes
Qué tipo de relación espera cada uno denuestros Segmento de Clientes, establezcamos y mantengamos con ellos?



Cuál de estas relaciones tenemos ya establecida?


Cómo se relaciona con el resto de nuestro modelo de negocios?


Quétan costosa es?



1. Propuestas de Valor
Qué beneficios proveemos a nuestros Cliente (2)?






Cuáles de las necesidades /problemas de nuestros clientes estamos ayudando a resolver?Qué paquete de Productos y/o Servicios ofrecemos a cada Segmento de Clientes?



2. Segmento(s) de Clientes
A quiénes vendemos?







Quién es más probable que quiera lo quevendo?








Cuáles son las características psicográficas/demográficas de mi cliente ideal?





6. Recursos Claves
Cuáles Recursos Claves requieren nuestras Propuestas de Valor(1)?



Nuestros Canales de Distribución? nuestras Relaciones con los Clientes?



Flujo de Ingresos?
3. Canales de Distribución
A través de qué Canales desean ser contactados nuestrosClientes?


Cómo los estamos alcanzando ahora mismo?


cómo están integrados estos canales?

Cuál funciona mejor? Cuál es más económico? Cómo estamos integrándonos con las rutinas de los clientes?9. Estructura de Costos
Cuáles son los costos más importantes inherentes a nuestro modelo de negocios?


Cuáles de nuestros Recursos son más costosos?


Cuáles Actividades Claves...