modelo cliente proveedor interno

MODELO CLIENTE PROVEEDOR INTERNO Y SU APLICACIÓN EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN PERU
La principal fuente de empleo en una nación, está conformada por pequeñas y medianas empresas másconocida como PYME la cual es una empresa que cuenta con un límite en cuanto al personal y volumen del negocio.
El 99,6% de las empresas que existen en Perú son consideradas pequeñas ymedianas empresas, según información difundida por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Al participar en un mercado tan competitivo y tan exigente se necesita contar conherramientas competitivas para tomar ventaja y mantenerse en el mercado, Para ello utilizar un modelo cliente proveedor interno será una estrategia para mejorar nuestra calidad y obtener másganancias. Un cliente puede ser cualquier empleado dentro de la empresa u organización, el proveedor interno son los trabajadores que abastecen recursos a algún departamento de la organización. Estemodelo aplicado a PYMES en el Perú tiene grandes ventajas gracias a su estructura pequeña y su capacidad de adaptabilidad, el enlace entre el cliente proveedor interno influye en el producto oservicio que se brinde así como la atención directa con el cliente y su capacidad comunicativa.
Se debe tener en cuenta que el acceso a mercados tan específicos o a una carterareducida de clientes aumenta el riesgo de quiebra de estas empresas, por lo que es importante ampliar su mercado o sus clientes para ello la dificultad de encontrar mano de obra especializada esdifícil pues La formación previa del empleado es fundamental para estas empresas. Teniendo esto en cuenta esto la identificación que tenga cada integrante a la empresa facilitaría a cumplir lasmetas u objetivos trazados.
El cliente proveedor interno aplicado a una PIME en Perú se consideraría un proceso de calidad ya que ayudaría paso a paso a mantener medidas continuas de mejora.