Modelo Coso

UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA
SEDE CUENCA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

“PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE
CONTROL INTERNO BASADO EN EL MODELO COSO, APLICADO
A LA EMPRESA ELECTRO INSTALACIONES EN LA CIUDAD DE
CUENCA”

TESIS PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL
TÍTULO
DE
INGENIERÍA
EN
CONTABILIDAD Y AUDITORÍA.
AUTORAS:
MARIA ALEXANDRAALVARADO VELETANGA
SILVIA PATRICA TUQUIÑAHUI PAUTE

DIRECTOR:
ING. JORGE LUIS CAMPOVERDE

CUENCA-ECUADOR
2011

INDICE
AGRACECIMIENTO…………………………………………………………..……I
DEDICATORIA…………………………………………………………….……….II
CERTIFICADO DE DECLARATORIA…………………………………………...III
DECLARATORIA DE RESPONSABILIDAD……………………………...……..IV
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………..VI

CAPITULO I
“ELECTRO INSTALACIONES”

1.1

ASPECTOSGENERALES .............................................................................. 8

1.1.1

Historia de la Empresa ............................................................................... 8

1.2 FILOSOFIA EMPRESARIAL ............................................................................. 8
1.2.1 MISIÓN........................................................................................................... 8
1.2.2 VISIÓN ........................................................................................................... 9
1.2.3 OBJETIVOS .................................................................................................... 9
1.2.3.1. Objetivo General ...................................................................................... 9
1.2.3.2.Objetivos Específicos .............................................................................. 9
1.3. ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA ELECTRO INSTALACIONES ............ 9
1.3.1 FORTALEZAS ............................................................................................... 9
1.3.2 OPORTUNIDADES ..................................................................................... 10
1.3.3DEBILIDADES ............................................................................................. 10
1.3.4 AMENAZAS ................................................................................................. 10
1.4. ORGANIGRAMA .............................................................................................. 11
1.5. ANÁLISIS DE LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO.............................. 12
1.6. POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO....................................................... 12
1.7 CARACTERÍSTICAS INTERNAS ................................................................... 13
1.7.1 Productos y Servicios .................................................................................... 14
1.7.2 Principales Proveedores................................................................................ 15
1.7.3 Principales Clientes ...................................................................................... 15
1.7.4 Electro Instalaciones está conformado por los siguientes departamentos. .... 16

CAPITULO II
ANALISIS SITUACIONAL

2.1 ANALISIS INTERNO ......................................................................................... 222.1.1 DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS ................... 23
2.1.1.1 Departamento de Gerencia...................................................................... 23
2.1.1.2 Departamento de Contabilidad ............................................................... 23
2.1.1.3 Departamento de Ventas ......................................................................... 24
2.1.1.4Departamento de Diseño y Marketing .................................................... 25
2.1.1.5 Departamento de Bodega ........................................................................ 25
2.2 ANÁLISIS EXTERNO ........................................................................................ 27
2.2.1 INFLUENCIAS MACROECONÓMICAS ................................................... 27...