Modelo de diseño organizacional

Modelo de Diseño Organizacional

Este determina la estructura de la organización que es más conveniente para la estrategia, el personal, la tecnología y las tareas de la organización.
El procesogerencial de la organización implica tomar decisiones para crear marcos donde las organizaciones puedan demorar desde el presente hasta el futuro.
El diseño organizacional ha ido evolucionando esteresponde a la necesidad de contar con una herramienta que permita la introducción de formas organizativas complementadas con el enfoque estratégico, de procesos y de competencias teniendo en cuentalas bases metodológicas específicas de cada organización y la integración con los sistemas y tecnologías de la información.
Es una solución para centros de investigación tecnológica, que permiteobtener diferentes resultados como el análisis organizacional, la proyección estratégica y su materialización a diferentes niveles.
También permite obtener la gestión de las necesidades orientada hacia elcliente; el diseño de los procesos clave integrados con las tecnologías de la información y las comunicaciones, los procesos de gestión y de apoyo, en interrelación con el entorno y entre sí.
Otrosresultados son el diseño de los sistemas de gestión, el modelo de la organización, el sistema de control de gestión (con el cuadro de mando integral y el control de riesgos), el manual de funciones, laestructura organizativa, la plantilla de personal, el reglamento interno y el código de ética, en el marco del estricto cumplimiento de las regulaciones legales.
La primera fase del proyecto estádirigida a la preparación y el análisis organizacional. En la misma es donde se concibe el proyecto y sus etapas; se crean los grupos de trabajo y se concilia la identidad de la organización, losantecedentes, la historia; se buscan los modelos de referencia y se establece el marco jurídico y normativo.
La segunda fase se orienta a la concepción de la proyección estratégica y la gestión de las...